Salir

1. El World News Media OUTLOOK 2016

 
 100% of survey complete.
Querido ejecutivo de empresa de noticias
 
El World News Media OUTLOOK 2016 tiene como objetivo brindar a ejecutivos de noticias como usted el conocimiento más relevante, necesario  para referenciar el desempeño de su compañía – y para ayudarle a diseñar estrategias innovadoras para asegurar el éxito de su negocio en el futuro.

Con ese propósito, el Grupo de Investigación de Innovación (IRG en sus siglas en inglés) y la Asociación Mundial de Diarios y Editores de Noticias (WAN-IFRA) le invitan a participar del séptimo estudio global anual que tiene como objetivo comprender mejor y cuantificar la forma en que las empresas de noticias están respondiendo a los desafios de la industria. Hay 20 preguntas, y le tomará entre 10 a 12 minutos completar la encuesta.
 
También nos gustaría agradecerle por su contribución ofreciéndole un resumen del informe final, junto con una invitación especial a un webinar animado por WAN-IFRA.

Si le gustaría aceptar esta propuesta oferta, por favor complete el formulario al final de la encuesta con sus y le enviaremos una copia gratuita del resumen del informe cuando sea publicado. También podemos enviarle un resumen ejecutivo del estudio del 2015, en case de que aun no lo haya recibido. Por supuesto, su identidad personal y la de la compañía se mantendrán confidenciales.

Gracias de antemano por participar en el estudio y por favor no dude en contactar a uno de los investigadores si tiene preguntas.

Saludos cordiales,
 
Vincent Peyrègne
Director Ejecutivo: World Association of Newspapers and News Publishers (WAN-IFRA)

Dr François Nel
Coordinador: Grupo de Investigación de Innovación
Universidad de Central Lancashire / fpnel@uclan.ac.uk
 
Dr Coral Milburn-Curtis
Analista: Grupo de Investigación de Innovación
Universidad de Oxford / coral.milburn-curtis@gtc.ox.ac.uk

Question Title

* 1. ¿Cuál de las siguientes representa de forma más precisa la estructura prioprietaria de su organización?

Question Title

* 2. Su área de trabajo en la compañía de noticias

Question Title

* 3. ¿Cómo describiría el contenido de su PRINCIPAL producto de noticias?

  Noticias generales Especializado Noticias Financieras Tecnología Agencia de noticias
Impresas
Emitidas
Digital

Question Title

* 4. ¿Cómo describiría el modelo de pago actual del título de su publicación PRINCIPAL o canal de emisión PRINCIPAL?

  Gratis Pago/suscripción En parte paga/ en parte gratis (Por ej. medido) No aplicable
Publicación
Solo publicación digital
Sitio web de marca impresa, TV o radio
Sitio móvil
App de teléfono móvil
App de Tablet/iPad

Question Title

* 5. ¿Cual es el enfoque geográfico para el público objetivo de su PRINCIPAL producto de noticias?

Question Title

* 6. ¿Con cuanta frecuencia publica/emite su producto de noticias PRINCIPAL?

Question Title

* 7. ¿Cuál es el tamaño de su circulación / espectadores / oyentes para su producto PRINCIPAL?

Question Title

* 8. Si tiene un sitio web para ese título/programa/canal, ¿cuantos visitantes únicos en línea tiene MENSUALMENTE?

Question Title

* 9. ¿Esta su compañía también activa en alguno de los siguientes negocios? (marque todos los que aplican)

  Actualmente involucrado No involucrado Planeando invertir Planeando des-invertir
Servicios de publicidad personalizados
Agencia
Publirreportaje / Publirreportaje nativo
Educación / capacitación (no incluido en eventos y conferencias)
Radio
Sitios internet (no relacionados a otras publicaciones en otras plataformas)
Software / desarrollo de apps
Servicios internet
Productos digitales del consumidor
Administración / consultoría de negocios
Academia de entrenamiento (por clientes externos)
Radio Web
Productos impresos del consumidor
Comercio electrónico
Publicaciones de publicidad de cualquier tipo
Content Marketing
Servicios de distribución / correo directo
TV
Libros
Organización de eventos (conciertos, maratones, etc)
Organizar conferencias
TV Web

Question Title

* 10. ¿Cuántos empleados hay en su compañía?

Question Title

* 11. ¿En qué país está basada la unidad de su negocio? (seleccione de la lista debajo)

Question Title

* 12. ¿En que medida es importante para su organización invertir/des-invertir en las siguientes áreas en los siguientes 12 meses?

  Firmemente des-invertir Sin cambio Firmemente invertir N/A
Administración
Publicidad trastienda
Publicidad de producción
Publicidad de ventas
Publicidad de tecnología
Estrategias de Big Data
Colaborar con otras compañías para creación de contenido
Comisionar investigación de Mercado propio
Competencias de la junta
Capacidad interna para generación de contenido / Editorial digital
Editorial interna para generación de contenido / Editorial impresa
Capacidad interna para actividades de mercadeo de contenido (publirreportaje)
Convergencia de operaciones de multimedia
Cooperar en sindicación de contenido
Cooperar con otras compañías/empresarios/agencias para desarrollo de productos
Periodismo de datos
Desarrollar un buen ambiente de trabajo
Desarrollar contenido de asociaciones
Desarrollar asociaciones de distribución/sindicaciones con compañías de medios y tecnología
Desarrollar asociaciones con plataformas de tecnología digital (ej. FB, Google, Twitter, etc.)
Desarrollar habilidades de periodismo
Desarrollar nuevos negocios / Productos fuera del sector de medios
Desarrollar nuevos productos en el sector de medios
Desarrollar habilidades de personal de venta
Desarrollar asociaciones de tecnología/tecnológicas
Promociones para manejar suscripciones digitales y/u objetivos de ventas
Alentar entendimiento y cooperación entre distintos departamentos
iPad/lector electrónico / Tablet Productos fuera de marcas actuales
iPad/lector electrónico / Tablet productos que extienden las marcas de medios de noticias
Infraestructura IT de la industria
Equipo de periodismo
Manejo y desarrollo de liderazgo
Investigación de mercado por otros
Mercadeo y marca del producto
Servicios de teléfonos móviles que extienden la publicación/emisión de marca(s) de canales de noticias
Diversidad de personal (edad, género, etnia)
Nuevos productos/servicios de teléfonos móviles fuera de marcas actuales
Espacio de oficina
Procesos de subcontratación a otras
Procesos internos de otras compañías
Contenido digital pago (en línea,Tablet/lector electrónico, móvil, etc.)
Tecnología pre-impresión y equipos
Imprimir producción Editorial (Diseño de pre-prensa)
Suscripción Impresa / venta de copias
Tecnología y equipo de impresión
Investigación independiente y unidad de desarrollo para el desarrollo de productos (ej. laboratorios de innovación)
Compra o inversión en compañías no mediáticas
Compra o inversión en otras compañías de medios
Asociación con nuevas empresas
Rápida implementación de cambios
Número de empleados
Reorganizar operaciones internas
Actividades de medios sociales editoriales (Twitter, Facebook, LinkedIn etc.)
Actividades comerciales de medios sociales
Distribución estable y segura
Flujo de trabajo y procesos
Construcción de estudio
Presupuesto de capacitación
Mejorar tecnologías editoriales, ej. Sistemas de Manejo de Contenido
Capacidad de generación de contenido visual (fotografía, gráficos, video)
Negocios de medios digitales por separado
Realidad virtual

Question Title

* 13. ¿A qué grado podrían las siguientes áreas ser oportunidades para su organización en los próximos CINCO (5) años?

  Totalmente sin importancia Ni importante ni no importante En verdad muy importante
Ingresos de publicidad de búsqueda (Google, etc.)
Sitios web con pago por contenido
Web TV / Video
Servicios pagos de teléfono móvil
Comercio electronico
Libros
Servicios de producción de contenido
Productos impresos gratis
Servicios de impresión comercial
Otros productos impresos
Servicios de distribución
Sitios web de uso gratuito
Tv de emission
Servicios móviles de uso gratuito
Actividades editoriales de medios sociales (LinkedIn, Facebook, Twitter, etc.)
Cable / Televisión Satélite
Educación y entrenamiento
Eventos y conferencias
Actividades comerciales de medios sociales
Productos pagos de lector electrónico / Tablet (Kindle, iPad, etc.)
Productos impresos gratis
Reportes
Audio de Podcast / Transmisión
Productos de uso gratuito Lector electrónico/Tablet (Kindle, iPad, etc.)                 
Mercadeo afiliado

Question Title

* 14. ¿De dónde vienen sus ingresos ACTUALES?

  10% o menos 11-20% 21-30% 31-40% 41-50% 51-60% 61-70% Más de 70% N/A
Ventas
Subscripciones
Publicidad
Eventos
Otros

Question Title

* 15. En los próximos 12 MESES, ¿qué porcentaje del ingreso/ganancia total deberá venir de fuentes alternas a sus actividades tradicionales de medios (ventas de contenido y publicidad) para lograr los objetivos de su compañía?

Question Title

* 16. En los siguientes CINCO AÑOS, ¿qué porcentaje del ingreso/ganancia de la compañía deberá venir de fuentes alternas a sus actividades de medios tradicionales (venta de contenido y publicidad) para lograr los objetivos de su compañía?

Question Title

* 17. ¿Cómo cambiaron los ingresos de su compañía durante el último año fiscal? (Conteste todas las que aplican, si alguna de las opciones no es aplicable, escoja N/A)

  Hacia abajo más del 20% Hacia abajo 11 - 20% Hacia abajo 1 - 10% Sin cambio Hacia arriba 1 - 10% Hacia arriba 11 - 20% Hacia arriba más de 20% N/A
Ingresos
Ganancia general
Márgenes de ganancia general
Ganancia de publicidad en plataformas tradicionales (impresas, emisiones)
Ingresos de comercio electrónico (ej. Venta de libros)
Educación y entrenamiento
Eventos
Ingresos de app móviles
Ingreso de suscripción a apps móviles
Ingresos de suscripciones y ventas impresas
Ingresos de fuentes no mediáticos
Ingresos de publicidad en medios sociales
Ingresos de publicidad de apps de Tablets
Ingresos de suscripción a apps de Tablets
Ingresos de publicidad en sitios web
Ingresos de contenido/suscrición a sitios web

Question Title

* 18. ¿Cómo aproxima su organización la innovación?

Seleccione la columna que indique cuanto concuerda con cada una de las siguientes afirmaciones.

  1 Firme desacuerdo 2 3 4 5 6 7 Firme acuerdo N/A
Nuestros líderes modelan los comportamientos adecuados de innovación para que otros los sigan.
Los departamentos comerciales se aventajan de oportunidades emergentes.
Al tratar con competidores mi firma es a menudo la primera en introducir nuevos productos, servicios, técnicas administrativas tecnologías de operación, etc.
Estamos constantemente buscando formas de hacer dinero más allá de nuestras fuentes tradicionales (ej. Suscripciones, publicidad).
Se siente una urgencia a lo largo nuestra organización que el negocio necesita cambiar. 
Nuestros esfuerzos de innovación nos han llevado a un mejor desempeño financiero que a otros en la industria.
Nuestros equipos editorial, comercial y de tecnología (IT) colaboran efectivamente.
La cultura de nuestra compañía alienta a todos a innovar.
Hemos dedicados espacios físicos y/o virtuales a perseguir nuevas oportunidades.
En general la alta gerencia de mi compañía favorece un fuerte énfasis en productos probados y verdaderos sobre un fuerte énfasis en R&D, liderazgo tecnológico e innovación. 
La alta dirección toma decisiones que asegurarán el éxito futuro.
Estoy satisfecho con mi nivel de participación en nuestras iniciativas de innovación.
Tenemos una comunidad que habla el lenguaje común de innovación.
Nuestros proyectos de innovación nos han ayudado a desarrollar nuevas habilidades que no teníamos hace tres años.
Tenemos un gran deseo de explorar oportunidades y usar nuestros recursos para crear cosas nuevas.
Continuamente monitoreamos clientes y competidores para encontrar nuevas formas de mejorar la satisfacción de clientes.
El departamento de IT apoya los objetivos de nuestra compañía.
Tenemos un deliberado, comprensivo y disciplinado enfoque para la innovación.

Question Title

* 19. ¿Cuál es el riesgo más importante para el futuro éxito de su organización de noticias?

Question Title

* 20. ¿Cuál es el cambio más importante que debe ser implementado en su organización de noticias en un año?

Question Title

* 21. Gracias por participar en este estudio!

Si le gustaría un resumen del próximo reporte (2016), por favor añada sus datos de contacto debajo. (Por supuesto, su identidad personal y de la compañía se mantendrán confidenciales):

T