The World News Media OUTLOOK 2016 | Arabic

1. دراسة حول التوقعات الجديدة لوسائل الإعلام 2016

100% of survey complete.

عزيزي التنفيذي في شركة إعلامية

تهدف الدراسة الدولية حول التوقعات العالمية في وسائل الإعلام لعام 2016 لتقديم الأفكار الجديدة التي قد تحتاجها كمسئول إعلامي عن التحرير في مؤسسة إعلامية للمضي قدماً في ظل التنافسية المتزايدة في مجال الإعلام التي تحتاج لقياس وأداء الشركة لمساعدتك على وضع استراتيجيات مبتكرة لضمان نجاح عملك في المستقبل.

في هذا الإطار تدعوكم مجموعة الأبحاث الإعلامية الدولية بالتعاون مع جامعة "يوكلان" وسط لانكشير في المملكة المتحدة للمشاركة في الدراسة الدولية السابعة التي تهدف إلى التوصل لفهم أفضل لما يقوم به العاملون في مجال الإعلام من إجراءات للتعامل مع التحديات التي تواجه المؤسسات الإعلامية.

هنالك 20 سؤالا، سوف تستغرق من وقتكم مابين10 إلى 12 دقيقة لإكمال هذا البحث. وتعبيراً عن شكرنا لمساهمتكم سوف نرسل لكم نسخة من التقرير لعام 2015 ، بعد إكمال كافة التفاصيل الخاصة بكيفية الاتصال بكم والموجودة في نهاية هذا البحث. كما يمكننا تزويدكم بملخص دراسة هذا العام، علماً بأن المعلومات الخاصة بكم أو المؤسسة التي تمثلونها ستكون غير متاحة للآخرين.

نشكركم مقدماً على مشاركتكم، ونرجو أن لاتترددوا في الإتصال بأي من الباحثين في حال وجود أي تساؤلات

خالص التحية

فنسنت بيارجين
الرئيس التنفيذي للرابطة العالمية للصحف وناشري الأنباء

الدكتور فرانسوا نيل
منظم: مجموعة أبحاث والابتكار
جامعة سنترال لانكشاير
FPnel@uclan.ac.uk

الدكتور كورال ميلبورن-كورتيس
محلل: مجموعة أبحاث والابتكار
جامعة أكسفورد
coral.milburn-curtis@gtc.ox.ac.uk

Question Title

* 1. أي مما يلي بشكل دقيق يمثل ملكية مؤسستك ؟

(فرد عادي أو عائلة (بدون دور سياسي مباشر

الملكية التعاونية من قبل العمال

سياسي له دور على المستوى المحلي ، الوطني أو على مستوى الدولة

تكتل من غير وسائل الإعلام والمؤسسات الإعلامية للتداول العام في البورصة

خاصة

تمتلكه الحكومة

غير ربحية

شركة إعلام متداولة في البورصة

(ملكية مشتركة (حكومية – خاصة

(خدمة عامة ( غير سياسية / ولا تخضع لسيطرة الحكومة المباشرة

(غير ذلك (يرجى التحديد

Question Title

* 2. مجال عملك في المؤسسة الإعلامية ؟

(الإدارة العليا (المسئولة عن عمليات التحرير والتجارة على حد سواء، كالمالك، رئيس مجلس الإدارة، الرئيس التنفيذي، المنتج المنفذ، والمراقب القناة

(المدير التجاري (مدير إدارة ، مدير الدعاية والإعلان، مدير تطوير الأعمال

(مدير التحرير (مدير التحرير، مسئول تحرير، محرر برنامج، ، محرر عناوين، مشرف على برنامج

(مدير تقنية (على سبيل المثال، مدير تقنية المعلومات

(محلل أو باحث (على سبيل المثال، الأكاديمي، مستشار

(غير ذلك (يرجى التحديد

Question Title

* 3. كيف يمكن توصيف مضمون الأخبار الأساسي لوسيلتك الإعلامية ؟

	أخبار عامة	أخبار صناعية	أخبار مالية	تقنية	وكالة أخبار
مطبوع	مطبوع أخبار عامة	مطبوع أخبار صناعية	مطبوع أخبار مالية	مطبوع تقنية	مطبوع وكالة أخبار
بث إذاعي	بث إذاعي أخبار عامة	بث إذاعي أخبار صناعية	بث إذاعي أخبار مالية	بث إذاعي تقنية	بث إذاعي وكالة أخبار
إلكتروني	إلكتروني أخبار عامة	إلكتروني أخبار صناعية	إلكتروني أخبار مالية	إلكتروني تقنية	إلكتروني وكالة أخبار

(أخرى(رجاء حدد

Question Title

* 4. كيف يمكن توصيف أسلوب الدفع فيما يتعلق بوسيلتك الإعلامية ؟

	مجاني	مدفوع/ اشتراكات	جزء مدفوع وآخر مجاني	لاينطبق
منشورات مطبوعة	منشورات مطبوعة مجاني	منشورات مطبوعة مدفوع/ اشتراكات	منشورات مطبوعة جزء مدفوع وآخر مجاني	منشورات مطبوعة لاينطبق
منشورات الكترونية	منشورات الكترونية مجاني	منشورات الكترونية مدفوع/ اشتراكات	منشورات الكترونية جزء مدفوع وآخر مجاني	منشورات الكترونية لاينطبق
(موقع إلكتروني (للمطبوع/ الإذاعي	(موقع إلكتروني (للمطبوع/ الإذاعي مجاني	(موقع إلكتروني (للمطبوع/ الإذاعي مدفوع/ اشتراكات	(موقع إلكتروني (للمطبوع/ الإذاعي جزء مدفوع وآخر مجاني	(موقع إلكتروني (للمطبوع/ الإذاعي لاينطبق
موقع للهاتف الجوال	موقع للهاتف الجوال مجاني	موقع للهاتف الجوال مدفوع/ اشتراكات	موقع للهاتف الجوال جزء مدفوع وآخر مجاني	موقع للهاتف الجوال لاينطبق
برنامج تطبيق للجوال	برنامج تطبيق للجوال مجاني	برنامج تطبيق للجوال مدفوع/ اشتراكات	برنامج تطبيق للجوال جزء مدفوع وآخر مجاني	برنامج تطبيق للجوال لاينطبق
برنامج تطبيق للهواتف والأجهزة الذكية	برنامج تطبيق للهواتف والأجهزة الذكية مجاني	برنامج تطبيق للهواتف والأجهزة الذكية مدفوع/ اشتراكات	برنامج تطبيق للهواتف والأجهزة الذكية جزء مدفوع وآخر مجاني	برنامج تطبيق للهواتف والأجهزة الذكية لاينطبق

(أخرى (يرجى التحديد

Question Title

* 5. ماهو المجال الجغرافي لجمهوركم المستهدف ؟

محلي

مناطقي

وطني

عالمي

(أخرى (يرجى التحديد

Question Title

* 6. هذا السؤال لمدراء إعلام المطبوعات الإخبارية، فإذا كنت مديرا إذاعيا الرجاء عدم الإجابة على هذا السؤال. ماهو معدل إصدار وسيلتكم الإعلامية ؟

بشكل مستمر / 7 أيام في الأسبوع

أسبوعي

أجازات نهاية الأسبوع

شهريا

ربع سنوي

(أخرى (يرجى التحديد

Question Title

* 7. ماهو حجم التوزيع اليومي، المشاهدين أو المستمعين للمنتج الأساسي لمؤسستكم الإعلامية ؟

أقل من 1000

من 1000_5000

5000_10000

10000_20000

20000_40000

40000_60000

60000_80000

80000_100000

أكثر من 200000

Question Title

* 8. إذا كان لدى مؤسستكم موقع على شبكة الإنترنت(عنوان، برنامج، قناة) فكم عدد الزيارات شهريا ؟

أقل من 1000

1000_10000

10000_100000

100000_500000

500000_1000000

1000000_10000000

10000000_100000000

أكثر من مائة مليون

Question Title

* 9. (هل لدى وسيلتكم أي من أنشطة الأعمال التالية ( أختر كل ماينطبق

	أدرج حالياَ	غير مدرج	التخطيط للإستثمار	التخطيط لإزالة الاستثمار
(استضافة / تنظيم الأحداث(على سبيل المثال الحفلات الموسيقية،ماراثون	(استضافة / تنظيم الأحداث(على سبيل المثال الحفلات الموسيقية،ماراثون أدرج حالياَ	(استضافة / تنظيم الأحداث(على سبيل المثال الحفلات الموسيقية،ماراثون غير مدرج	(استضافة / تنظيم الأحداث(على سبيل المثال الحفلات الموسيقية،ماراثون التخطيط للإستثمار	(استضافة / تنظيم الأحداث(على سبيل المثال الحفلات الموسيقية،ماراثون التخطيط لإزالة الاستثمار
برنامج / تطوير التطبيق	برنامج / تطوير التطبيق أدرج حالياَ	برنامج / تطوير التطبيق غير مدرج	برنامج / تطوير التطبيق التخطيط للإستثمار	برنامج / تطوير التطبيق التخطيط لإزالة الاستثمار
منتجات الطباعة الاستهلاكية	منتجات الطباعة الاستهلاكية أدرج حالياَ	منتجات الطباعة الاستهلاكية غير مدرج	منتجات الطباعة الاستهلاكية التخطيط للإستثمار	منتجات الطباعة الاستهلاكية التخطيط لإزالة الاستثمار
التجارة الإلكترونية	التجارة الإلكترونية أدرج حالياَ	التجارة الإلكترونية غير مدرج	التجارة الإلكترونية التخطيط للإستثمار	التجارة الإلكترونية التخطيط لإزالة الاستثمار
مواقع الإنترنت فقط	مواقع الإنترنت فقط أدرج حالياَ	مواقع الإنترنت فقط غير مدرج	مواقع الإنترنت فقط التخطيط للإستثمار	مواقع الإنترنت فقط التخطيط لإزالة الاستثمار
(أكاديمية التدريب (للعملاء الخارجيين	(أكاديمية التدريب (للعملاء الخارجيين أدرج حالياَ	(أكاديمية التدريب (للعملاء الخارجيين غير مدرج	(أكاديمية التدريب (للعملاء الخارجيين التخطيط للإستثمار	(أكاديمية التدريب (للعملاء الخارجيين التخطيط لإزالة الاستثمار
تسويق المحتوى	تسويق المحتوى أدرج حالياَ	تسويق المحتوى غير مدرج	تسويق المحتوى التخطيط للإستثمار	تسويق المحتوى التخطيط لإزالة الاستثمار
خدمات الإنترنت	خدمات الإنترنت أدرج حالياَ	خدمات الإنترنت غير مدرج	خدمات الإنترنت التخطيط للإستثمار	خدمات الإنترنت التخطيط لإزالة الاستثمار
تشغيل المؤتمرات	تشغيل المؤتمرات أدرج حالياَ	تشغيل المؤتمرات غير مدرج	تشغيل المؤتمرات التخطيط للإستثمار	تشغيل المؤتمرات التخطيط لإزالة الاستثمار
إعلانات أساسية وثانوية	إعلانات أساسية وثانوية أدرج حالياَ	إعلانات أساسية وثانوية غير مدرج	إعلانات أساسية وثانوية التخطيط للإستثمار	إعلانات أساسية وثانوية التخطيط لإزالة الاستثمار
المنتجات الاستهلاكية الرقمية	المنتجات الاستهلاكية الرقمية أدرج حالياَ	المنتجات الاستهلاكية الرقمية غير مدرج	المنتجات الاستهلاكية الرقمية التخطيط للإستثمار	المنتجات الاستهلاكية الرقمية التخطيط لإزالة الاستثمار
خدمات التوزيع / البريد المباشر	خدمات التوزيع / البريد المباشر أدرج حالياَ	خدمات التوزيع / البريد المباشر غير مدرج	خدمات التوزيع / البريد المباشر التخطيط للإستثمار	خدمات التوزيع / البريد المباشر التخطيط لإزالة الاستثمار
(التعليم والتدريب (ليست ضمن الأحداث والمؤتمرات	(التعليم والتدريب (ليست ضمن الأحداث والمؤتمرات أدرج حالياَ	(التعليم والتدريب (ليست ضمن الأحداث والمؤتمرات غير مدرج	(التعليم والتدريب (ليست ضمن الأحداث والمؤتمرات التخطيط للإستثمار	(التعليم والتدريب (ليست ضمن الأحداث والمؤتمرات التخطيط لإزالة الاستثمار
استشارات الإدارة والأعمال	استشارات الإدارة والأعمال أدرج حالياَ	استشارات الإدارة والأعمال غير مدرج	استشارات الإدارة والأعمال التخطيط للإستثمار	استشارات الإدارة والأعمال التخطيط لإزالة الاستثمار
خدمات النشر	خدمات النشر أدرج حالياَ	خدمات النشر غير مدرج	خدمات النشر التخطيط للإستثمار	خدمات النشر التخطيط لإزالة الاستثمار
جميع المنشورات الإعلانية	جميع المنشورات الإعلانية أدرج حالياَ	جميع المنشورات الإعلانية غير مدرج	جميع المنشورات الإعلانية التخطيط للإستثمار	جميع المنشورات الإعلانية التخطيط لإزالة الاستثمار
تلفزيون	تلفزيون أدرج حالياَ	تلفزيون غير مدرج	تلفزيون التخطيط للإستثمار	تلفزيون التخطيط لإزالة الاستثمار
راديو	راديو أدرج حالياَ	راديو غير مدرج	راديو التخطيط للإستثمار	راديو التخطيط لإزالة الاستثمار
إذاعية على شبكة الانترنت	إذاعية على شبكة الانترنت أدرج حالياَ	إذاعية على شبكة الانترنت غير مدرج	إذاعية على شبكة الانترنت التخطيط للإستثمار	إذاعية على شبكة الانترنت التخطيط لإزالة الاستثمار
وكالة إبداعية	وكالة إبداعية أدرج حالياَ	وكالة إبداعية غير مدرج	وكالة إبداعية التخطيط للإستثمار	وكالة إبداعية التخطيط لإزالة الاستثمار
كتب	كتب أدرج حالياَ	كتب غير مدرج	كتب التخطيط للإستثمار	كتب التخطيط لإزالة الاستثمار
لتلفزيون على شبكة الإنترنت	لتلفزيون على شبكة الإنترنت أدرج حالياَ	لتلفزيون على شبكة الإنترنت غير مدرج	لتلفزيون على شبكة الإنترنت التخطيط للإستثمار	لتلفزيون على شبكة الإنترنت التخطيط لإزالة الاستثمار

(أخرى (يرجى التحديد

Question Title

* 10. كم عدد العاملين في المؤسسة ؟

أقل من عشرة

10_49

50_249

250_499

500_999

1000 أو أكثر

Question Title

* 11. في أي دولة تقومون بنشاطكم ؟

Question Title

* 12. مامدى الأهمية لدى مؤسستكم الاستثمار في المجالات التالية خلال الـ 12 أشهر القادمة ؟

	أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	بدون تغيير	أؤيد الاستثمار بقوة	لا أعلم
إدارة	إدارة أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	إدارة بدون تغيير	إدارة أؤيد الاستثمار بقوة	إدارة لا أعلم
مكتب الإدارة	مكتب الإدارة أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	مكتب الإدارة بدون تغيير	مكتب الإدارة أؤيد الاستثمار بقوة	مكتب الإدارة لا أعلم
إدارة الإعلان	إدارة الإعلان أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	إدارة الإعلان بدون تغيير	إدارة الإعلان أؤيد الاستثمار بقوة	إدارة الإعلان لا أعلم
مبيعات الإعلانات	مبيعات الإعلانات أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	مبيعات الإعلانات بدون تغيير	مبيعات الإعلانات أؤيد الاستثمار بقوة	مبيعات الإعلانات لا أعلم
تكنولوجيا الإعلان	تكنولوجيا الإعلان أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	تكنولوجيا الإعلان بدون تغيير	تكنولوجيا الإعلان أؤيد الاستثمار بقوة	تكنولوجيا الإعلان لا أعلم
استراتيجيات البيانات الكبيرة	استراتيجيات البيانات الكبيرة أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	استراتيجيات البيانات الكبيرة بدون تغيير	استراتيجيات البيانات الكبيرة أؤيد الاستثمار بقوة	استراتيجيات البيانات الكبيرة لا أعلم
التعاون مع الشركات / رجال الأعمال / الوكالات لتطوير المنتجات	التعاون مع الشركات / رجال الأعمال / الوكالات لتطوير المنتجات أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	التعاون مع الشركات / رجال الأعمال / الوكالات لتطوير المنتجات بدون تغيير	التعاون مع الشركات / رجال الأعمال / الوكالات لتطوير المنتجات أؤيد الاستثمار بقوة	التعاون مع الشركات / رجال الأعمال / الوكالات لتطوير المنتجات لا أعلم
لجنة أبحاث السوق الخاصة	لجنة أبحاث السوق الخاصة أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	لجنة أبحاث السوق الخاصة بدون تغيير	لجنة أبحاث السوق الخاصة أؤيد الاستثمار بقوة	لجنة أبحاث السوق الخاصة لا أعلم
اختصاصات مجلس الإدارة	اختصاصات مجلس الإدارة أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	اختصاصات مجلس الإدارة بدون تغيير	اختصاصات مجلس الإدارة أؤيد الاستثمار بقوة	اختصاصات مجلس الإدارة لا أعلم
توليد المحتوى / التحرير الرقمي	توليد المحتوى / التحرير الرقمي أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	توليد المحتوى / التحرير الرقمي بدون تغيير	توليد المحتوى / التحرير الرقمي أؤيد الاستثمار بقوة	توليد المحتوى / التحرير الرقمي لا أعلم
القدرة على توليد المحتوى / طباعة التحرير	القدرة على توليد المحتوى / طباعة التحرير أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	القدرة على توليد المحتوى / طباعة التحرير بدون تغيير	القدرة على توليد المحتوى / طباعة التحرير أؤيد الاستثمار بقوة	القدرة على توليد المحتوى / طباعة التحرير لا أعلم
تسويق محتوى الأنشطة الإعلانية	تسويق محتوى الأنشطة الإعلانية أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	تسويق محتوى الأنشطة الإعلانية بدون تغيير	تسويق محتوى الأنشطة الإعلانية أؤيد الاستثمار بقوة	تسويق محتوى الأنشطة الإعلانية لا أعلم
التقارب بين عمليات الوسائط المتعددة	التقارب بين عمليات الوسائط المتعددة أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	التقارب بين عمليات الوسائط المتعددة بدون تغيير	التقارب بين عمليات الوسائط المتعددة أؤيد الاستثمار بقوة	التقارب بين عمليات الوسائط المتعددة لا أعلم
التعاون بشأن محتوى المواقع	التعاون بشأن محتوى المواقع أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	التعاون بشأن محتوى المواقع بدون تغيير	التعاون بشأن محتوى المواقع أؤيد الاستثمار بقوة	التعاون بشأن محتوى المواقع لا أعلم
التعاون مع شركات أخرى لإنشاء المحتوى	التعاون مع شركات أخرى لإنشاء المحتوى أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	التعاون مع شركات أخرى لإنشاء المحتوى بدون تغيير	التعاون مع شركات أخرى لإنشاء المحتوى أؤيد الاستثمار بقوة	التعاون مع شركات أخرى لإنشاء المحتوى لا أعلم
صحافة البيانات	صحافة البيانات أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	صحافة البيانات بدون تغيير	صحافة البيانات أؤيد الاستثمار بقوة	صحافة البيانات لا أعلم
تطوير بيئة عمل جيدة	تطوير بيئة عمل جيدة أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	تطوير بيئة عمل جيدة بدون تغيير	تطوير بيئة عمل جيدة أؤيد الاستثمار بقوة	تطوير بيئة عمل جيدة لا أعلم
تطوير شراكات المحتوى	تطوير شراكات المحتوى أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	تطوير شراكات المحتوى بدون تغيير	تطوير شراكات المحتوى أؤيد الاستثمار بقوة	تطوير شراكات المحتوى لا أعلم
تطوير الأعمال الجديدة	تطوير الأعمال الجديدة أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	تطوير الأعمال الجديدة بدون تغيير	تطوير الأعمال الجديدة أؤيد الاستثمار بقوة	تطوير الأعمال الجديدة لا أعلم
(إقامة شراكات مع منصات التكنولوجيا الرقمية (مثل FB، وجوجل وتويتر وغيرها	(إقامة شراكات مع منصات التكنولوجيا الرقمية (مثل FB، وجوجل وتويتر وغيرها أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	(إقامة شراكات مع منصات التكنولوجيا الرقمية (مثل FB، وجوجل وتويتر وغيرها بدون تغيير	(إقامة شراكات مع منصات التكنولوجيا الرقمية (مثل FB، وجوجل وتويتر وغيرها أؤيد الاستثمار بقوة	(إقامة شراكات مع منصات التكنولوجيا الرقمية (مثل FB، وجوجل وتويتر وغيرها لا أعلم
مهارات تطوير الصحافيين	مهارات تطوير الصحافيين أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	مهارات تطوير الصحافيين بدون تغيير	مهارات تطوير الصحافيين أؤيد الاستثمار بقوة	مهارات تطوير الصحافيين لا أعلم
المنتجات خارج قطاع الإعلام	المنتجات خارج قطاع الإعلام أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	المنتجات خارج قطاع الإعلام بدون تغيير	المنتجات خارج قطاع الإعلام أؤيد الاستثمار بقوة	المنتجات خارج قطاع الإعلام لا أعلم
(المنتجات(غيرالعلامات التجارية الحالية	(المنتجات(غيرالعلامات التجارية الحالية أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	(المنتجات(غيرالعلامات التجارية الحالية بدون تغيير	(المنتجات(غيرالعلامات التجارية الحالية أؤيد الاستثمار بقوة	(المنتجات(غيرالعلامات التجارية الحالية لا أعلم
تطوير مهارات قسم المبيعات	تطوير مهارات قسم المبيعات أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	تطوير مهارات قسم المبيعات بدون تغيير	تطوير مهارات قسم المبيعات أؤيد الاستثمار بقوة	تطوير مهارات قسم المبيعات لا أعلم
البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات	البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات بدون تغيير	البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات أؤيد الاستثمار بقوة	البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات لا أعلم
الترقيات لتحقيق أهداف الاشتراك أو نسخة المبيعات الرقمية	الترقيات لتحقيق أهداف الاشتراك أو نسخة المبيعات الرقمية أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	الترقيات لتحقيق أهداف الاشتراك أو نسخة المبيعات الرقمية بدون تغيير	الترقيات لتحقيق أهداف الاشتراك أو نسخة المبيعات الرقمية أؤيد الاستثمار بقوة	الترقيات لتحقيق أهداف الاشتراك أو نسخة المبيعات الرقمية لا أعلم
تشجيع التفاهم والتعاون بين مختلف الإدارات	تشجيع التفاهم والتعاون بين مختلف الإدارات أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	تشجيع التفاهم والتعاون بين مختلف الإدارات بدون تغيير	تشجيع التفاهم والتعاون بين مختلف الإدارات أؤيد الاستثمار بقوة	تشجيع التفاهم والتعاون بين مختلف الإدارات لا أعلم
المنتجات الآيباد / القارئ الإلكتروني / القرص من غير العلامات التجارية الحالية	المنتجات الآيباد / القارئ الإلكتروني / القرص من غير العلامات التجارية الحالية أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	المنتجات الآيباد / القارئ الإلكتروني / القرص من غير العلامات التجارية الحالية بدون تغيير	المنتجات الآيباد / القارئ الإلكتروني / القرص من غير العلامات التجارية الحالية أؤيد الاستثمار بقوة	المنتجات الآيباد / القارئ الإلكتروني / القرص من غير العلامات التجارية الحالية لا أعلم
منتجات الآيباد / البريد القارئ / قرص التي تمد علامات وسائل الإعلام التجارية	منتجات الآيباد / البريد القارئ / قرص التي تمد علامات وسائل الإعلام التجارية أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	منتجات الآيباد / البريد القارئ / قرص التي تمد علامات وسائل الإعلام التجارية بدون تغيير	منتجات الآيباد / البريد القارئ / قرص التي تمد علامات وسائل الإعلام التجارية أؤيد الاستثمار بقوة	منتجات الآيباد / البريد القارئ / قرص التي تمد علامات وسائل الإعلام التجارية لا أعلم
شركة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات	شركة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	شركة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات بدون تغيير	شركة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات أؤيد الاستثمار بقوة	شركة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات لا أعلم
تكنولوجيا الطباعة والمعدات	تكنولوجيا الطباعة والمعدات أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	تكنولوجيا الطباعة والمعدات بدون تغيير	تكنولوجيا الطباعة والمعدات أؤيد الاستثمار بقوة	تكنولوجيا الطباعة والمعدات لا أعلم
إدارة وتنمية المهارات القيادية	إدارة وتنمية المهارات القيادية أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	إدارة وتنمية المهارات القيادية بدون تغيير	إدارة وتنمية المهارات القيادية أؤيد الاستثمار بقوة	إدارة وتنمية المهارات القيادية لا أعلم
أبحاث السوق من قبل الآخرين	أبحاث السوق من قبل الآخرين أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	أبحاث السوق من قبل الآخرين بدون تغيير	أبحاث السوق من قبل الآخرين أؤيد الاستثمار بقوة	أبحاث السوق من قبل الآخرين لا أعلم
تسويق المنتجات والعلامات التجارية	تسويق المنتجات والعلامات التجارية أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	تسويق المنتجات والعلامات التجارية بدون تغيير	تسويق المنتجات والعلامات التجارية أؤيد الاستثمار بقوة	تسويق المنتجات والعلامات التجارية لا أعلم
خدمات الهاتف المحمول التي تمد منشورات الأخبار الرئيسية / قنوات بث 'العلامة التجارية	خدمات الهاتف المحمول التي تمد منشورات الأخبار الرئيسية / قنوات بث 'العلامة التجارية أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	خدمات الهاتف المحمول التي تمد منشورات الأخبار الرئيسية / قنوات بث 'العلامة التجارية بدون تغيير	خدمات الهاتف المحمول التي تمد منشورات الأخبار الرئيسية / قنوات بث 'العلامة التجارية أؤيد الاستثمار بقوة	خدمات الهاتف المحمول التي تمد منشورات الأخبار الرئيسية / قنوات بث 'العلامة التجارية لا أعلم
(تنويع أكثر لـ القوى العاملة (العمر، الجنس، العرق	(تنويع أكثر لـ القوى العاملة (العمر، الجنس، العرق أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	(تنويع أكثر لـ القوى العاملة (العمر، الجنس، العرق بدون تغيير	(تنويع أكثر لـ القوى العاملة (العمر، الجنس، العرق أؤيد الاستثمار بقوة	(تنويع أكثر لـ القوى العاملة (العمر، الجنس، العرق لا أعلم
منتجات الهاتف / خدمات الهاتف النقال الجديدة من غير العلامات التجارية الحالية	منتجات الهاتف / خدمات الهاتف النقال الجديدة من غير العلامات التجارية الحالية أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	منتجات الهاتف / خدمات الهاتف النقال الجديدة من غير العلامات التجارية الحالية بدون تغيير	منتجات الهاتف / خدمات الهاتف النقال الجديدة من غير العلامات التجارية الحالية أؤيد الاستثمار بقوة	منتجات الهاتف / خدمات الهاتف النقال الجديدة من غير العلامات التجارية الحالية لا أعلم
مساحة المكتب	مساحة المكتب أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	مساحة المكتب بدون تغيير	مساحة المكتب أؤيد الاستثمار بقوة	مساحة المكتب لا أعلم
عمليات الاستعانة بمصادر خارجية لشركات أخرى	عمليات الاستعانة بمصادر خارجية لشركات أخرى أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	عمليات الاستعانة بمصادر خارجية لشركات أخرى بدون تغيير	عمليات الاستعانة بمصادر خارجية لشركات أخرى أؤيد الاستثمار بقوة	عمليات الاستعانة بمصادر خارجية لشركات أخرى لا أعلم
العمليات الداخلية	العمليات الداخلية أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	العمليات الداخلية بدون تغيير	العمليات الداخلية أؤيد الاستثمار بقوة	العمليات الداخلية لا أعلم
(المدفوع للمحتوى الرقمي (على شبكة الإنترنت، قرص / القارئ الإلكتروني، الهاتف المحمول، الخ	(المدفوع للمحتوى الرقمي (على شبكة الإنترنت، قرص / القارئ الإلكتروني، الهاتف المحمول، الخ أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	(المدفوع للمحتوى الرقمي (على شبكة الإنترنت، قرص / القارئ الإلكتروني، الهاتف المحمول، الخ بدون تغيير	(المدفوع للمحتوى الرقمي (على شبكة الإنترنت، قرص / القارئ الإلكتروني، الهاتف المحمول، الخ أؤيد الاستثمار بقوة	(المدفوع للمحتوى الرقمي (على شبكة الإنترنت، قرص / القارئ الإلكتروني، الهاتف المحمول، الخ لا أعلم
تكنولوجيا ما قبل الطباعة	تكنولوجيا ما قبل الطباعة أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	تكنولوجيا ما قبل الطباعة بدون تغيير	تكنولوجيا ما قبل الطباعة أؤيد الاستثمار بقوة	تكنولوجيا ما قبل الطباعة لا أعلم
(طباعة إنتاج التحرير (التخطيط إلى ما قبل الطباعة	(طباعة إنتاج التحرير (التخطيط إلى ما قبل الطباعة أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	(طباعة إنتاج التحرير (التخطيط إلى ما قبل الطباعة بدون تغيير	(طباعة إنتاج التحرير (التخطيط إلى ما قبل الطباعة أؤيد الاستثمار بقوة	(طباعة إنتاج التحرير (التخطيط إلى ما قبل الطباعة لا أعلم
طباعة/ الاشتراك/ مبيعات	طباعة/ الاشتراك/ مبيعات أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	طباعة/ الاشتراك/ مبيعات بدون تغيير	طباعة/ الاشتراك/ مبيعات أؤيد الاستثمار بقوة	طباعة/ الاشتراك/ مبيعات لا أعلم
معدات الصحفي	معدات الصحفي أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	معدات الصحفي بدون تغيير	معدات الصحفي أؤيد الاستثمار بقوة	معدات الصحفي لا أعلم
(وحدة بحث مستقل لتطوير المنتجات (مثل الابتكار	(وحدة بحث مستقل لتطوير المنتجات (مثل الابتكار أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	(وحدة بحث مستقل لتطوير المنتجات (مثل الابتكار بدون تغيير	(وحدة بحث مستقل لتطوير المنتجات (مثل الابتكار أؤيد الاستثمار بقوة	(وحدة بحث مستقل لتطوير المنتجات (مثل الابتكار لا أعلم
شراء أو الاستثمار في شركات غير وسائل الإعلام	شراء أو الاستثمار في شركات غير وسائل الإعلام أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	شراء أو الاستثمار في شركات غير وسائل الإعلام بدون تغيير	شراء أو الاستثمار في شركات غير وسائل الإعلام أؤيد الاستثمار بقوة	شراء أو الاستثمار في شركات غير وسائل الإعلام لا أعلم
شراء أو الاستثمار في شركات وسائط الإعلام الأخرى	شراء أو الاستثمار في شركات وسائط الإعلام الأخرى أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	شراء أو الاستثمار في شركات وسائط الإعلام الأخرى بدون تغيير	شراء أو الاستثمار في شركات وسائط الإعلام الأخرى أؤيد الاستثمار بقوة	شراء أو الاستثمار في شركات وسائط الإعلام الأخرى لا أعلم
الشراكة مع الشركات الناشئة	الشراكة مع الشركات الناشئة أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	الشراكة مع الشركات الناشئة بدون تغيير	الشراكة مع الشركات الناشئة أؤيد الاستثمار بقوة	الشراكة مع الشركات الناشئة لا أعلم
التنفيذ السريع للتغيرات	التنفيذ السريع للتغيرات أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	التنفيذ السريع للتغيرات بدون تغيير	التنفيذ السريع للتغيرات أؤيد الاستثمار بقوة	التنفيذ السريع للتغيرات لا أعلم
عدد الموظفين	عدد الموظفين أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	عدد الموظفين بدون تغيير	عدد الموظفين أؤيد الاستثمار بقوة	عدد الموظفين لا أعلم
إعادة تنظيم العمليات الداخلية	إعادة تنظيم العمليات الداخلية أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	إعادة تنظيم العمليات الداخلية بدون تغيير	إعادة تنظيم العمليات الداخلية أؤيد الاستثمار بقوة	إعادة تنظيم العمليات الداخلية لا أعلم
(الأنشطة التحريرية لوسائل الإعلام الاجتماعي (تويتر، الفيسبوك، الخ	(الأنشطة التحريرية لوسائل الإعلام الاجتماعي (تويتر، الفيسبوك، الخ أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	(الأنشطة التحريرية لوسائل الإعلام الاجتماعي (تويتر، الفيسبوك، الخ بدون تغيير	(الأنشطة التحريرية لوسائل الإعلام الاجتماعي (تويتر، الفيسبوك، الخ أؤيد الاستثمار بقوة	(الأنشطة التحريرية لوسائل الإعلام الاجتماعي (تويتر، الفيسبوك، الخ لا أعلم
وسائل الإعلام الاجتماعية الأنشطة التجارية	وسائل الإعلام الاجتماعية الأنشطة التجارية أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	وسائل الإعلام الاجتماعية الأنشطة التجارية بدون تغيير	وسائل الإعلام الاجتماعية الأنشطة التجارية أؤيد الاستثمار بقوة	وسائل الإعلام الاجتماعية الأنشطة التجارية لا أعلم
التوزيع المستقر والموثوق به	التوزيع المستقر والموثوق به أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	التوزيع المستقر والموثوق به بدون تغيير	التوزيع المستقر والموثوق به أؤيد الاستثمار بقوة	التوزيع المستقر والموثوق به لا أعلم
تبسيط سير العمل والعمليات	تبسيط سير العمل والعمليات أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	تبسيط سير العمل والعمليات بدون تغيير	تبسيط سير العمل والعمليات أؤيد الاستثمار بقوة	تبسيط سير العمل والعمليات لا أعلم
بناء الاستوديو	بناء الاستوديو أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	بناء الاستوديو بدون تغيير	بناء الاستوديو أؤيد الاستثمار بقوة	بناء الاستوديو لا أعلم
ميزانية التدريب	ميزانية التدريب أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	ميزانية التدريب بدون تغيير	ميزانية التدريب أؤيد الاستثمار بقوة	ميزانية التدريب لا أعلم
ترقية تقنيات التحرير، مثلا نظم إدارة المحتوى	ترقية تقنيات التحرير، مثلا نظم إدارة المحتوى أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	ترقية تقنيات التحرير، مثلا نظم إدارة المحتوى بدون تغيير	ترقية تقنيات التحرير، مثلا نظم إدارة المحتوى أؤيد الاستثمار بقوة	ترقية تقنيات التحرير، مثلا نظم إدارة المحتوى لا أعلم
(القدرة البصرية لتوليد المحتوى (التصوير، والرسومات والفيديو	(القدرة البصرية لتوليد المحتوى (التصوير، والرسومات والفيديو أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	(القدرة البصرية لتوليد المحتوى (التصوير، والرسومات والفيديو بدون تغيير	(القدرة البصرية لتوليد المحتوى (التصوير، والرسومات والفيديو أؤيد الاستثمار بقوة	(القدرة البصرية لتوليد المحتوى (التصوير، والرسومات والفيديو لا أعلم
الأعمال وسائل الإعلام الرقمية المنفصلة	الأعمال وسائل الإعلام الرقمية المنفصلة أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	الأعمال وسائل الإعلام الرقمية المنفصلة بدون تغيير	الأعمال وسائل الإعلام الرقمية المنفصلة أؤيد الاستثمار بقوة	الأعمال وسائل الإعلام الرقمية المنفصلة لا أعلم
الواقع الافتراضي	الواقع الافتراضي أؤيد إزالة الاستثمار بقوة	الواقع الافتراضي بدون تغيير	الواقع الافتراضي أؤيد الاستثمار بقوة	الواقع الافتراضي لا أعلم

Question Title

* 13. (أي من المجالات الآتية يمكن اعتباره فرصة مناسبة لمؤسستكم خلال الخمس سنوات القادمة (الرجاء النقر على كل ماتراه كفرصه

	غير هام تماماً	غير هام ولا غير مهم	هام جداً في الواقع
منتجات الطباعة	منتجات الطباعة غير هام تماماً	منتجات الطباعة غير هام ولا غير مهم	منتجات الطباعة هام جداً في الواقع
منتجات الطباعة الأخرى	منتجات الطباعة الأخرى غير هام تماماً	منتجات الطباعة الأخرى غير هام ولا غير مهم	منتجات الطباعة الأخرى هام جداً في الواقع
التجارة الإلكترونية	التجارة الإلكترونية غير هام تماماً	التجارة الإلكترونية غير هام ولا غير مهم	التجارة الإلكترونية هام جداً في الواقع
المنتجات المطبوعة المدفوعة	المنتجات المطبوعة المدفوعة غير هام تماماً	المنتجات المطبوعة المدفوعة غير هام ولا غير مهم	المنتجات المطبوعة المدفوعة هام جداً في الواقع
خدمات التوزيع	خدمات التوزيع غير هام تماماً	خدمات التوزيع غير هام ولا غير مهم	خدمات التوزيع هام جداً في الواقع
الكتب	الكتب غير هام تماماً	الكتب غير هام ولا غير مهم	الكتب هام جداً في الواقع
خدمات الهاتف المحمول مجانا للاستخدام	خدمات الهاتف المحمول مجانا للاستخدام غير هام تماماً	خدمات الهاتف المحمول مجانا للاستخدام غير هام ولا غير مهم	خدمات الهاتف المحمول مجانا للاستخدام هام جداً في الواقع
المنتجات المطبوعة مجانا	المنتجات المطبوعة مجانا غير هام تماماً	المنتجات المطبوعة مجانا غير هام ولا غير مهم	المنتجات المطبوعة مجانا هام جداً في الواقع
(إيرادات إعلانات البحث (جوجل وغيرها	(إيرادات إعلانات البحث (جوجل وغيرها غير هام تماماً	(إيرادات إعلانات البحث (جوجل وغيرها غير هام ولا غير مهم	(إيرادات إعلانات البحث (جوجل وغيرها هام جداً في الواقع
القارئ الإلكتروني المجاني	القارئ الإلكتروني المجاني غير هام تماماً	القارئ الإلكتروني المجاني غير هام ولا غير مهم	القارئ الإلكتروني المجاني هام جداً في الواقع
تقارير خاصة	تقارير خاصة غير هام تماماً	تقارير خاصة غير هام ولا غير مهم	تقارير خاصة هام جداً في الواقع
(منتجات الأجهزة الذكية على سبيل المثال (آي باد، وغيرها	(منتجات الأجهزة الذكية على سبيل المثال (آي باد، وغيرها غير هام تماماً	(منتجات الأجهزة الذكية على سبيل المثال (آي باد، وغيرها غير هام ولا غير مهم	(منتجات الأجهزة الذكية على سبيل المثال (آي باد، وغيرها هام جداً في الواقع
لقطات البث الصوتي	لقطات البث الصوتي غير هام تماماً	لقطات البث الصوتي غير هام ولا غير مهم	لقطات البث الصوتي هام جداً في الواقع
وسائل الإعلام الاجتماعية والأنشطة التجارية	وسائل الإعلام الاجتماعية والأنشطة التجارية غير هام تماماً	وسائل الإعلام الاجتماعية والأنشطة التجارية غير هام ولا غير مهم	وسائل الإعلام الاجتماعية والأنشطة التجارية هام جداً في الواقع
خدمات الهاتف المحمول المدفوعة	خدمات الهاتف المحمول المدفوعة غير هام تماماً	خدمات الهاتف المحمول المدفوعة غير هام ولا غير مهم	خدمات الهاتف المحمول المدفوعة هام جداً في الواقع
التعليم و التدريب	التعليم و التدريب غير هام تماماً	التعليم و التدريب غير هام ولا غير مهم	التعليم و التدريب هام جداً في الواقع
بدون قنوات التلفزيون	بدون قنوات التلفزيون غير هام تماماً	بدون قنوات التلفزيون غير هام ولا غير مهم	بدون قنوات التلفزيون هام جداً في الواقع
التلفزيون على شبكة الإنترنت / الفيديو	التلفزيون على شبكة الإنترنت / الفيديو غير هام تماماً	التلفزيون على شبكة الإنترنت / الفيديو غير هام ولا غير مهم	التلفزيون على شبكة الإنترنت / الفيديو هام جداً في الواقع
المواقع الاستخدام المجاني	المواقع الاستخدام المجاني غير هام تماماً	المواقع الاستخدام المجاني غير هام ولا غير مهم	المواقع الاستخدام المجاني هام جداً في الواقع
خدمات الطباعة التجارية	خدمات الطباعة التجارية غير هام تماماً	خدمات الطباعة التجارية غير هام ولا غير مهم	خدمات الطباعة التجارية هام جداً في الواقع
وسائل الإعلام الاجتماعية والأنشطة التجارية	وسائل الإعلام الاجتماعية والأنشطة التجارية غير هام تماماً	وسائل الإعلام الاجتماعية والأنشطة التجارية غير هام ولا غير مهم	وسائل الإعلام الاجتماعية والأنشطة التجارية هام جداً في الواقع
الأحداث والمؤتمرات	الأحداث والمؤتمرات غير هام تماماً	الأحداث والمؤتمرات غير هام ولا غير مهم	الأحداث والمؤتمرات هام جداً في الواقع
(التلفيزيون( الكيابل الفضائية	(التلفيزيون( الكيابل الفضائية غير هام تماماً	(التلفيزيون( الكيابل الفضائية غير هام ولا غير مهم	(التلفيزيون( الكيابل الفضائية هام جداً في الواقع
خدمات إنتاج المحتوى	خدمات إنتاج المحتوى غير هام تماماً	خدمات إنتاج المحتوى غير هام ولا غير مهم	خدمات إنتاج المحتوى هام جداً في الواقع
خدمات التسويق التابعة له	خدمات التسويق التابعة له غير هام تماماً	خدمات التسويق التابعة له غير هام ولا غير مهم	خدمات التسويق التابعة له هام جداً في الواقع

(أخرى (يرجى تحديد مدى الأهمية

Question Title

* 14. ماهي مصادر الإيرادات المالية لمؤسستكم حاليا ؟

	10% أو أقل	11-20%	21-30%	31-40%	41-50%	51-60%	61-70%	أكثر من %70	لا أعلم
المبيعات المباشرة	المبيعات المباشرة 10% أو أقل	المبيعات المباشرة 11-20%	المبيعات المباشرة 21-30%	المبيعات المباشرة 31-40%	المبيعات المباشرة 41-50%	المبيعات المباشرة 51-60%	المبيعات المباشرة 61-70%	المبيعات المباشرة أكثر من %70	المبيعات المباشرة لا أعلم
الاشتراكات	الاشتراكات 10% أو أقل	الاشتراكات 11-20%	الاشتراكات 21-30%	الاشتراكات 31-40%	الاشتراكات 41-50%	الاشتراكات 51-60%	الاشتراكات 61-70%	الاشتراكات أكثر من %70	الاشتراكات لا أعلم
الإعلانات	الإعلانات 10% أو أقل	الإعلانات 11-20%	الإعلانات 21-30%	الإعلانات 31-40%	الإعلانات 41-50%	الإعلانات 51-60%	الإعلانات 61-70%	الإعلانات أكثر من %70	الإعلانات لا أعلم
الأحداث/المناسبات	الأحداث/المناسبات 10% أو أقل	الأحداث/المناسبات 11-20%	الأحداث/المناسبات 21-30%	الأحداث/المناسبات 31-40%	الأحداث/المناسبات 41-50%	الأحداث/المناسبات 51-60%	الأحداث/المناسبات 61-70%	الأحداث/المناسبات أكثر من %70	الأحداث/المناسبات لا أعلم
أخرى	أخرى 10% أو أقل	أخرى 11-20%	أخرى 21-30%	أخرى 31-40%	أخرى 41-50%	أخرى 51-60%	أخرى 61-70%	أخرى أكثر من %70	أخرى لا أعلم

(أخرى (يرجى التحديد

Question Title

* 15. على مدى الـ12 شهر المقبلة، ماهي النسبة المئوية لأجمالي إيرادات مؤسستكم التي يجب أن تأتي من مصادر أخرى غير التقليدية(مبيعات المحتوى والإعلانات) لتحقيق أهداف المؤسسة

10% أو أقل

11-20%

21-30%

31-40%

41-50%

51-60%

61-70%

أكثر من %70

Question Title

* 16. على مدى السنوات الخمس المقبلة، ماهي النسبة المئوية لأجمالي إيرادات مؤسستكم التي يجب أن تأتي من مصادر أخرى غير التقليدية في وسائل الإعلام (مبيعات المحتوى والإعلانات) لتحقيق أهداف المؤسسة

10% أو أقل

11-20%

21-30%

31-40%

41-50%

51-60%

61-70%

أكثر من %70

Question Title

* 17. (كيف تغيرت إيرادات مؤسستكم خلال السنة المالية الماضية؟ (الرجاء الإجابة على كل ما ينطبق، إذا كان أي من الخيارات غير قابلة للتطبيق، اختيار لاشيء مما ذكر

	أقل من %20	أقل من 11-%20	أقل من 1-%10	بدون تغيير	حتى 1-%10	حتى 11-%20	حتى أكثر من %20	لا أعلم
الإيرادات العامة	الإيرادات العامة أقل من %20	الإيرادات العامة أقل من 11-%20	الإيرادات العامة أقل من 1-%10	الإيرادات العامة بدون تغيير	الإيرادات العامة حتى 1-%10	الإيرادات العامة حتى 11-%20	الإيرادات العامة حتى أكثر من %20	الإيرادات العامة لا أعلم
أرباح العام	أرباح العام أقل من %20	أرباح العام أقل من 11-%20	أرباح العام أقل من 1-%10	أرباح العام بدون تغيير	أرباح العام حتى 1-%10	أرباح العام حتى 11-%20	أرباح العام حتى أكثر من %20	أرباح العام لا أعلم
هوامش الربح الإجمالية	هوامش الربح الإجمالية أقل من %20	هوامش الربح الإجمالية أقل من 11-%20	هوامش الربح الإجمالية أقل من 1-%10	هوامش الربح الإجمالية بدون تغيير	هوامش الربح الإجمالية حتى 1-%10	هوامش الربح الإجمالية حتى 11-%20	هوامش الربح الإجمالية حتى أكثر من %20	هوامش الربح الإجمالية لا أعلم
(إيرادات الإعلانات على المنصات التقليدية (الطباعة والبث	(إيرادات الإعلانات على المنصات التقليدية (الطباعة والبث أقل من %20	(إيرادات الإعلانات على المنصات التقليدية (الطباعة والبث أقل من 11-%20	(إيرادات الإعلانات على المنصات التقليدية (الطباعة والبث أقل من 1-%10	(إيرادات الإعلانات على المنصات التقليدية (الطباعة والبث بدون تغيير	(إيرادات الإعلانات على المنصات التقليدية (الطباعة والبث حتى 1-%10	(إيرادات الإعلانات على المنصات التقليدية (الطباعة والبث حتى 11-%20	(إيرادات الإعلانات على المنصات التقليدية (الطباعة والبث حتى أكثر من %20	(إيرادات الإعلانات على المنصات التقليدية (الطباعة والبث لا أعلم
(إيرادات التجارة الإلكترونية (مثل مبيعات الكتب	(إيرادات التجارة الإلكترونية (مثل مبيعات الكتب أقل من %20	(إيرادات التجارة الإلكترونية (مثل مبيعات الكتب أقل من 11-%20	(إيرادات التجارة الإلكترونية (مثل مبيعات الكتب أقل من 1-%10	(إيرادات التجارة الإلكترونية (مثل مبيعات الكتب بدون تغيير	(إيرادات التجارة الإلكترونية (مثل مبيعات الكتب حتى 1-%10	(إيرادات التجارة الإلكترونية (مثل مبيعات الكتب حتى 11-%20	(إيرادات التجارة الإلكترونية (مثل مبيعات الكتب حتى أكثر من %20	(إيرادات التجارة الإلكترونية (مثل مبيعات الكتب لا أعلم
التعليم و التدريب	التعليم و التدريب أقل من %20	التعليم و التدريب أقل من 11-%20	التعليم و التدريب أقل من 1-%10	التعليم و التدريب بدون تغيير	التعليم و التدريب حتى 1-%10	التعليم و التدريب حتى 11-%20	التعليم و التدريب حتى أكثر من %20	التعليم و التدريب لا أعلم
أحداث	أحداث أقل من %20	أحداث أقل من 11-%20	أحداث أقل من 1-%10	أحداث بدون تغيير	أحداث حتى 1-%10	أحداث حتى 11-%20	أحداث حتى أكثر من %20	أحداث لا أعلم
إيرادات الإعلانات تطبيقات الجوال	إيرادات الإعلانات تطبيقات الجوال أقل من %20	إيرادات الإعلانات تطبيقات الجوال أقل من 11-%20	إيرادات الإعلانات تطبيقات الجوال أقل من 1-%10	إيرادات الإعلانات تطبيقات الجوال بدون تغيير	إيرادات الإعلانات تطبيقات الجوال حتى 1-%10	إيرادات الإعلانات تطبيقات الجوال حتى 11-%20	إيرادات الإعلانات تطبيقات الجوال حتى أكثر من %20	إيرادات الإعلانات تطبيقات الجوال لا أعلم
عائدات الاكتتاب تطبيقات الجوال	عائدات الاكتتاب تطبيقات الجوال أقل من %20	عائدات الاكتتاب تطبيقات الجوال أقل من 11-%20	عائدات الاكتتاب تطبيقات الجوال أقل من 1-%10	عائدات الاكتتاب تطبيقات الجوال بدون تغيير	عائدات الاكتتاب تطبيقات الجوال حتى 1-%10	عائدات الاكتتاب تطبيقات الجوال حتى 11-%20	عائدات الاكتتاب تطبيقات الجوال حتى أكثر من %20	عائدات الاكتتاب تطبيقات الجوال لا أعلم
الاشتراكات وعائدات المبيعات	الاشتراكات وعائدات المبيعات أقل من %20	الاشتراكات وعائدات المبيعات أقل من 11-%20	الاشتراكات وعائدات المبيعات أقل من 1-%10	الاشتراكات وعائدات المبيعات بدون تغيير	الاشتراكات وعائدات المبيعات حتى 1-%10	الاشتراكات وعائدات المبيعات حتى 11-%20	الاشتراكات وعائدات المبيعات حتى أكثر من %20	الاشتراكات وعائدات المبيعات لا أعلم
إيرادات من مصادر غير وسائل الإعلام	إيرادات من مصادر غير وسائل الإعلام أقل من %20	إيرادات من مصادر غير وسائل الإعلام أقل من 11-%20	إيرادات من مصادر غير وسائل الإعلام أقل من 1-%10	إيرادات من مصادر غير وسائل الإعلام بدون تغيير	إيرادات من مصادر غير وسائل الإعلام حتى 1-%10	إيرادات من مصادر غير وسائل الإعلام حتى 11-%20	إيرادات من مصادر غير وسائل الإعلام حتى أكثر من %20	إيرادات من مصادر غير وسائل الإعلام لا أعلم
(إيرادات الإعلانات (وسائل الإعلام الاجتماعية	(إيرادات الإعلانات (وسائل الإعلام الاجتماعية أقل من %20	(إيرادات الإعلانات (وسائل الإعلام الاجتماعية أقل من 11-%20	(إيرادات الإعلانات (وسائل الإعلام الاجتماعية أقل من 1-%10	(إيرادات الإعلانات (وسائل الإعلام الاجتماعية بدون تغيير	(إيرادات الإعلانات (وسائل الإعلام الاجتماعية حتى 1-%10	(إيرادات الإعلانات (وسائل الإعلام الاجتماعية حتى 11-%20	(إيرادات الإعلانات (وسائل الإعلام الاجتماعية حتى أكثر من %20	(إيرادات الإعلانات (وسائل الإعلام الاجتماعية لا أعلم
إيرادات تطبيق الاشتراك	إيرادات تطبيق الاشتراك أقل من %20	إيرادات تطبيق الاشتراك أقل من 11-%20	إيرادات تطبيق الاشتراك أقل من 1-%10	إيرادات تطبيق الاشتراك بدون تغيير	إيرادات تطبيق الاشتراك حتى 1-%10	إيرادات تطبيق الاشتراك حتى 11-%20	إيرادات تطبيق الاشتراك حتى أكثر من %20	إيرادات تطبيق الاشتراك لا أعلم
تطبيق لوحي خاص بمداخيل الإشتراكات	تطبيق لوحي خاص بمداخيل الإشتراكات أقل من %20	تطبيق لوحي خاص بمداخيل الإشتراكات أقل من 11-%20	تطبيق لوحي خاص بمداخيل الإشتراكات أقل من 1-%10	تطبيق لوحي خاص بمداخيل الإشتراكات بدون تغيير	تطبيق لوحي خاص بمداخيل الإشتراكات حتى 1-%10	تطبيق لوحي خاص بمداخيل الإشتراكات حتى 11-%20	تطبيق لوحي خاص بمداخيل الإشتراكات حتى أكثر من %20	تطبيق لوحي خاص بمداخيل الإشتراكات لا أعلم
إيرادات الإعلانات على الانترنت	إيرادات الإعلانات على الانترنت أقل من %20	إيرادات الإعلانات على الانترنت أقل من 11-%20	إيرادات الإعلانات على الانترنت أقل من 1-%10	إيرادات الإعلانات على الانترنت بدون تغيير	إيرادات الإعلانات على الانترنت حتى 1-%10	إيرادات الإعلانات على الانترنت حتى 11-%20	إيرادات الإعلانات على الانترنت حتى أكثر من %20	إيرادات الإعلانات على الانترنت لا أعلم
محتوى الموقع / إيرادات الاشتراك	محتوى الموقع / إيرادات الاشتراك أقل من %20	محتوى الموقع / إيرادات الاشتراك أقل من 11-%20	محتوى الموقع / إيرادات الاشتراك أقل من 1-%10	محتوى الموقع / إيرادات الاشتراك بدون تغيير	محتوى الموقع / إيرادات الاشتراك حتى 1-%10	محتوى الموقع / إيرادات الاشتراك حتى 11-%20	محتوى الموقع / إيرادات الاشتراك حتى أكثر من %20	محتوى الموقع / إيرادات الاشتراك لا أعلم

Question Title

* 18. كيفية وصول مؤسستكم لمنهجية الابتكار؟

	1 لا أتفق بقوة	2	3	4	5	6	7 اتفق بقوة	لا أعلم
ثقافة شركتنا تشجع الجميع على الابتكارات	ثقافة شركتنا تشجع الجميع على الابتكارات 1 لا أتفق بقوة	ثقافة شركتنا تشجع الجميع على الابتكارات 2	ثقافة شركتنا تشجع الجميع على الابتكارات 3	ثقافة شركتنا تشجع الجميع على الابتكارات 4	ثقافة شركتنا تشجع الجميع على الابتكارات 5	ثقافة شركتنا تشجع الجميع على الابتكارات 6	ثقافة شركتنا تشجع الجميع على الابتكارات 7 اتفق بقوة	ثقافة شركتنا تشجع الجميع على الابتكارات لا أعلم
أولوية التعامل مع المنافسين، لتقديم منتجات جديدة، خدمات وتقنيات إدارية وتقنيات التشغيل، الخ	أولوية التعامل مع المنافسين، لتقديم منتجات جديدة، خدمات وتقنيات إدارية وتقنيات التشغيل، الخ 1 لا أتفق بقوة	أولوية التعامل مع المنافسين، لتقديم منتجات جديدة، خدمات وتقنيات إدارية وتقنيات التشغيل، الخ 2	أولوية التعامل مع المنافسين، لتقديم منتجات جديدة، خدمات وتقنيات إدارية وتقنيات التشغيل، الخ 3	أولوية التعامل مع المنافسين، لتقديم منتجات جديدة، خدمات وتقنيات إدارية وتقنيات التشغيل، الخ 4	أولوية التعامل مع المنافسين، لتقديم منتجات جديدة، خدمات وتقنيات إدارية وتقنيات التشغيل، الخ 5	أولوية التعامل مع المنافسين، لتقديم منتجات جديدة، خدمات وتقنيات إدارية وتقنيات التشغيل، الخ 6	أولوية التعامل مع المنافسين، لتقديم منتجات جديدة، خدمات وتقنيات إدارية وتقنيات التشغيل، الخ 7 اتفق بقوة	أولوية التعامل مع المنافسين، لتقديم منتجات جديدة، خدمات وتقنيات إدارية وتقنيات التشغيل، الخ لا أعلم
بشكل عام، كبار المدراء في المؤسسة يفضل التركيز القوي على تسويق المنتجات أو الخدمات المجربة ، والتركيز الشديد على البحث والتطوير، الريادة التكنولوجية والابتكار.	بشكل عام، كبار المدراء في المؤسسة يفضل التركيز القوي على تسويق المنتجات أو الخدمات المجربة ، والتركيز الشديد على البحث والتطوير، الريادة التكنولوجية والابتكار. 1 لا أتفق بقوة	بشكل عام، كبار المدراء في المؤسسة يفضل التركيز القوي على تسويق المنتجات أو الخدمات المجربة ، والتركيز الشديد على البحث والتطوير، الريادة التكنولوجية والابتكار. 2	بشكل عام، كبار المدراء في المؤسسة يفضل التركيز القوي على تسويق المنتجات أو الخدمات المجربة ، والتركيز الشديد على البحث والتطوير، الريادة التكنولوجية والابتكار. 3	بشكل عام، كبار المدراء في المؤسسة يفضل التركيز القوي على تسويق المنتجات أو الخدمات المجربة ، والتركيز الشديد على البحث والتطوير، الريادة التكنولوجية والابتكار. 4	بشكل عام، كبار المدراء في المؤسسة يفضل التركيز القوي على تسويق المنتجات أو الخدمات المجربة ، والتركيز الشديد على البحث والتطوير، الريادة التكنولوجية والابتكار. 5	بشكل عام، كبار المدراء في المؤسسة يفضل التركيز القوي على تسويق المنتجات أو الخدمات المجربة ، والتركيز الشديد على البحث والتطوير، الريادة التكنولوجية والابتكار. 6	بشكل عام، كبار المدراء في المؤسسة يفضل التركيز القوي على تسويق المنتجات أو الخدمات المجربة ، والتركيز الشديد على البحث والتطوير، الريادة التكنولوجية والابتكار. 7 اتفق بقوة	بشكل عام، كبار المدراء في المؤسسة يفضل التركيز القوي على تسويق المنتجات أو الخدمات المجربة ، والتركيز الشديد على البحث والتطوير، الريادة التكنولوجية والابتكار. لا أعلم
أنا راض عن مستوى المشاركة في الابتكارات والمبادرات	أنا راض عن مستوى المشاركة في الابتكارات والمبادرات 1 لا أتفق بقوة	أنا راض عن مستوى المشاركة في الابتكارات والمبادرات 2	أنا راض عن مستوى المشاركة في الابتكارات والمبادرات 3	أنا راض عن مستوى المشاركة في الابتكارات والمبادرات 4	أنا راض عن مستوى المشاركة في الابتكارات والمبادرات 5	أنا راض عن مستوى المشاركة في الابتكارات والمبادرات 6	أنا راض عن مستوى المشاركة في الابتكارات والمبادرات 7 اتفق بقوة	أنا راض عن مستوى المشاركة في الابتكارات والمبادرات لا أعلم
نحن نراقب باستمرار العملاء والمنافسين لإيجاد طرق جديدة لتحسين رضا العملاء	نحن نراقب باستمرار العملاء والمنافسين لإيجاد طرق جديدة لتحسين رضا العملاء 1 لا أتفق بقوة	نحن نراقب باستمرار العملاء والمنافسين لإيجاد طرق جديدة لتحسين رضا العملاء 2	نحن نراقب باستمرار العملاء والمنافسين لإيجاد طرق جديدة لتحسين رضا العملاء 3	نحن نراقب باستمرار العملاء والمنافسين لإيجاد طرق جديدة لتحسين رضا العملاء 4	نحن نراقب باستمرار العملاء والمنافسين لإيجاد طرق جديدة لتحسين رضا العملاء 5	نحن نراقب باستمرار العملاء والمنافسين لإيجاد طرق جديدة لتحسين رضا العملاء 6	نحن نراقب باستمرار العملاء والمنافسين لإيجاد طرق جديدة لتحسين رضا العملاء 7 اتفق بقوة	نحن نراقب باستمرار العملاء والمنافسين لإيجاد طرق جديدة لتحسين رضا العملاء لا أعلم
ساعدت مشاريع الابتكار لدى منظمتنا في تطوير القدرات الجديدة التي لم تكن لدينا قبل ثلاث سنوات	ساعدت مشاريع الابتكار لدى منظمتنا في تطوير القدرات الجديدة التي لم تكن لدينا قبل ثلاث سنوات 1 لا أتفق بقوة	ساعدت مشاريع الابتكار لدى منظمتنا في تطوير القدرات الجديدة التي لم تكن لدينا قبل ثلاث سنوات 2	ساعدت مشاريع الابتكار لدى منظمتنا في تطوير القدرات الجديدة التي لم تكن لدينا قبل ثلاث سنوات 3	ساعدت مشاريع الابتكار لدى منظمتنا في تطوير القدرات الجديدة التي لم تكن لدينا قبل ثلاث سنوات 4	ساعدت مشاريع الابتكار لدى منظمتنا في تطوير القدرات الجديدة التي لم تكن لدينا قبل ثلاث سنوات 5	ساعدت مشاريع الابتكار لدى منظمتنا في تطوير القدرات الجديدة التي لم تكن لدينا قبل ثلاث سنوات 6	ساعدت مشاريع الابتكار لدى منظمتنا في تطوير القدرات الجديدة التي لم تكن لدينا قبل ثلاث سنوات 7 اتفق بقوة	ساعدت مشاريع الابتكار لدى منظمتنا في تطوير القدرات الجديدة التي لم تكن لدينا قبل ثلاث سنوات لا أعلم
لدينا فرق تتعاون نحو الابتكارات التجارية والتكنولوجيا (IT)	لدينا فرق تتعاون نحو الابتكارات التجارية والتكنولوجيا (IT) 1 لا أتفق بقوة	لدينا فرق تتعاون نحو الابتكارات التجارية والتكنولوجيا (IT) 2	لدينا فرق تتعاون نحو الابتكارات التجارية والتكنولوجيا (IT) 3	لدينا فرق تتعاون نحو الابتكارات التجارية والتكنولوجيا (IT) 4	لدينا فرق تتعاون نحو الابتكارات التجارية والتكنولوجيا (IT) 5	لدينا فرق تتعاون نحو الابتكارات التجارية والتكنولوجيا (IT) 6	لدينا فرق تتعاون نحو الابتكارات التجارية والتكنولوجيا (IT) 7 اتفق بقوة	لدينا فرق تتعاون نحو الابتكارات التجارية والتكنولوجيا (IT) لا أعلم
خصصنا مساحة للبحث عن فرص جديدة	خصصنا مساحة للبحث عن فرص جديدة 1 لا أتفق بقوة	خصصنا مساحة للبحث عن فرص جديدة 2	خصصنا مساحة للبحث عن فرص جديدة 3	خصصنا مساحة للبحث عن فرص جديدة 4	خصصنا مساحة للبحث عن فرص جديدة 5	خصصنا مساحة للبحث عن فرص جديدة 6	خصصنا مساحة للبحث عن فرص جديدة 7 اتفق بقوة	خصصنا مساحة للبحث عن فرص جديدة لا أعلم
لدينا نهج مدروس وشامل ومنضبط للابتكار.	لدينا نهج مدروس وشامل ومنضبط للابتكار. 1 لا أتفق بقوة	لدينا نهج مدروس وشامل ومنضبط للابتكار. 2	لدينا نهج مدروس وشامل ومنضبط للابتكار. 3	لدينا نهج مدروس وشامل ومنضبط للابتكار. 4	لدينا نهج مدروس وشامل ومنضبط للابتكار. 5	لدينا نهج مدروس وشامل ومنضبط للابتكار. 6	لدينا نهج مدروس وشامل ومنضبط للابتكار. 7 اتفق بقوة	لدينا نهج مدروس وشامل ومنضبط للابتكار. لا أعلم
نموذج قيادات المؤسسة يقودنا لنحذو حذو المبتكرين الآخرين	نموذج قيادات المؤسسة يقودنا لنحذو حذو المبتكرين الآخرين 1 لا أتفق بقوة	نموذج قيادات المؤسسة يقودنا لنحذو حذو المبتكرين الآخرين 2	نموذج قيادات المؤسسة يقودنا لنحذو حذو المبتكرين الآخرين 3	نموذج قيادات المؤسسة يقودنا لنحذو حذو المبتكرين الآخرين 4	نموذج قيادات المؤسسة يقودنا لنحذو حذو المبتكرين الآخرين 5	نموذج قيادات المؤسسة يقودنا لنحذو حذو المبتكرين الآخرين 6	نموذج قيادات المؤسسة يقودنا لنحذو حذو المبتكرين الآخرين 7 اتفق بقوة	نموذج قيادات المؤسسة يقودنا لنحذو حذو المبتكرين الآخرين لا أعلم
قسم تكنولوجيا المعلومات تدعم أهدافنا	قسم تكنولوجيا المعلومات تدعم أهدافنا 1 لا أتفق بقوة	قسم تكنولوجيا المعلومات تدعم أهدافنا 2	قسم تكنولوجيا المعلومات تدعم أهدافنا 3	قسم تكنولوجيا المعلومات تدعم أهدافنا 4	قسم تكنولوجيا المعلومات تدعم أهدافنا 5	قسم تكنولوجيا المعلومات تدعم أهدافنا 6	قسم تكنولوجيا المعلومات تدعم أهدافنا 7 اتفق بقوة	قسم تكنولوجيا المعلومات تدعم أهدافنا لا أعلم
لدينا الرغبة الشديدة لاستكشاف الفرص واستغلال مواردنا لخلق أشياء جديدة.	لدينا الرغبة الشديدة لاستكشاف الفرص واستغلال مواردنا لخلق أشياء جديدة. 1 لا أتفق بقوة	لدينا الرغبة الشديدة لاستكشاف الفرص واستغلال مواردنا لخلق أشياء جديدة. 2	لدينا الرغبة الشديدة لاستكشاف الفرص واستغلال مواردنا لخلق أشياء جديدة. 3	لدينا الرغبة الشديدة لاستكشاف الفرص واستغلال مواردنا لخلق أشياء جديدة. 4	لدينا الرغبة الشديدة لاستكشاف الفرص واستغلال مواردنا لخلق أشياء جديدة. 5	لدينا الرغبة الشديدة لاستكشاف الفرص واستغلال مواردنا لخلق أشياء جديدة. 6	لدينا الرغبة الشديدة لاستكشاف الفرص واستغلال مواردنا لخلق أشياء جديدة. 7 اتفق بقوة	لدينا الرغبة الشديدة لاستكشاف الفرص واستغلال مواردنا لخلق أشياء جديدة. لا أعلم
أدت جهود الابتكار لدينا إلى تحسين الأداء المالي	أدت جهود الابتكار لدينا إلى تحسين الأداء المالي 1 لا أتفق بقوة	أدت جهود الابتكار لدينا إلى تحسين الأداء المالي 2	أدت جهود الابتكار لدينا إلى تحسين الأداء المالي 3	أدت جهود الابتكار لدينا إلى تحسين الأداء المالي 4	أدت جهود الابتكار لدينا إلى تحسين الأداء المالي 5	أدت جهود الابتكار لدينا إلى تحسين الأداء المالي 6	أدت جهود الابتكار لدينا إلى تحسين الأداء المالي 7 اتفق بقوة	أدت جهود الابتكار لدينا إلى تحسين الأداء المالي لا أعلم
(نحن نبحث باستمرار عن طرق جديدة لكسب المال غير المصادر التقليدية (الاشتراكات والإعلانات	(نحن نبحث باستمرار عن طرق جديدة لكسب المال غير المصادر التقليدية (الاشتراكات والإعلانات 1 لا أتفق بقوة	(نحن نبحث باستمرار عن طرق جديدة لكسب المال غير المصادر التقليدية (الاشتراكات والإعلانات 2	(نحن نبحث باستمرار عن طرق جديدة لكسب المال غير المصادر التقليدية (الاشتراكات والإعلانات 3	(نحن نبحث باستمرار عن طرق جديدة لكسب المال غير المصادر التقليدية (الاشتراكات والإعلانات 4	(نحن نبحث باستمرار عن طرق جديدة لكسب المال غير المصادر التقليدية (الاشتراكات والإعلانات 5	(نحن نبحث باستمرار عن طرق جديدة لكسب المال غير المصادر التقليدية (الاشتراكات والإعلانات 6	(نحن نبحث باستمرار عن طرق جديدة لكسب المال غير المصادر التقليدية (الاشتراكات والإعلانات 7 اتفق بقوة	(نحن نبحث باستمرار عن طرق جديدة لكسب المال غير المصادر التقليدية (الاشتراكات والإعلانات لا أعلم
هنالك استشعار ملح في مؤسستنا بأن أعمالنا تحتاج للتغيير	هنالك استشعار ملح في مؤسستنا بأن أعمالنا تحتاج للتغيير 1 لا أتفق بقوة	هنالك استشعار ملح في مؤسستنا بأن أعمالنا تحتاج للتغيير 2	هنالك استشعار ملح في مؤسستنا بأن أعمالنا تحتاج للتغيير 3	هنالك استشعار ملح في مؤسستنا بأن أعمالنا تحتاج للتغيير 4	هنالك استشعار ملح في مؤسستنا بأن أعمالنا تحتاج للتغيير 5	هنالك استشعار ملح في مؤسستنا بأن أعمالنا تحتاج للتغيير 6	هنالك استشعار ملح في مؤسستنا بأن أعمالنا تحتاج للتغيير 7 اتفق بقوة	هنالك استشعار ملح في مؤسستنا بأن أعمالنا تحتاج للتغيير لا أعلم
لغة مجتمعنا في المؤسسة مشتركة حيال الابتكار	لغة مجتمعنا في المؤسسة مشتركة حيال الابتكار 1 لا أتفق بقوة	لغة مجتمعنا في المؤسسة مشتركة حيال الابتكار 2	لغة مجتمعنا في المؤسسة مشتركة حيال الابتكار 3	لغة مجتمعنا في المؤسسة مشتركة حيال الابتكار 4	لغة مجتمعنا في المؤسسة مشتركة حيال الابتكار 5	لغة مجتمعنا في المؤسسة مشتركة حيال الابتكار 6	لغة مجتمعنا في المؤسسة مشتركة حيال الابتكار 7 اتفق بقوة	لغة مجتمعنا في المؤسسة مشتركة حيال الابتكار لا أعلم
الإدارة العليا جعلت القرارات من شأنها ضمان النجاح في المستقبل	الإدارة العليا جعلت القرارات من شأنها ضمان النجاح في المستقبل 1 لا أتفق بقوة	الإدارة العليا جعلت القرارات من شأنها ضمان النجاح في المستقبل 2	الإدارة العليا جعلت القرارات من شأنها ضمان النجاح في المستقبل 3	الإدارة العليا جعلت القرارات من شأنها ضمان النجاح في المستقبل 4	الإدارة العليا جعلت القرارات من شأنها ضمان النجاح في المستقبل 5	الإدارة العليا جعلت القرارات من شأنها ضمان النجاح في المستقبل 6	الإدارة العليا جعلت القرارات من شأنها ضمان النجاح في المستقبل 7 اتفق بقوة	الإدارة العليا جعلت القرارات من شأنها ضمان النجاح في المستقبل لا أعلم
التدوير التجاري للاستفادة من الفرص الناشئة	التدوير التجاري للاستفادة من الفرص الناشئة 1 لا أتفق بقوة	التدوير التجاري للاستفادة من الفرص الناشئة 2	التدوير التجاري للاستفادة من الفرص الناشئة 3	التدوير التجاري للاستفادة من الفرص الناشئة 4	التدوير التجاري للاستفادة من الفرص الناشئة 5	التدوير التجاري للاستفادة من الفرص الناشئة 6	التدوير التجاري للاستفادة من الفرص الناشئة 7 اتفق بقوة	التدوير التجاري للاستفادة من الفرص الناشئة لا أعلم

Question Title

* 19. ماهو أهم خطر قد يواجه نجاح مؤسستكم الإعلامية في المستقبل ؟

Question Title

* 20. ماهو أهم تغيير يجب أن تنفذه مؤسستكم خلال العام المقبل ؟

Question Title

* 21. شكرا لك على المشاركة في هذه الدراسة

إذا كنت ترغب في الحصول على ملخص للتقرير للعام 2016 ، الرجاء اضافة تفاصيل الإتصال الخاصة بكم، وبطبيعة الحال سوف تبقى هويتك الشخصية ومعوماتكم في غاية السرية.

الإسم

البريد الإلكتروني

(رقم الهاتف (الرجاء ذكر الكود الدولي لدولتكم

هل ترغب بدعوة لمناقشة نتائج التقرير

هل ترغب في أن يتم الاتصال بكم من قبل الباحثين لتخبرنا المزيد عن الابتكار في مؤسستكم ؟

هل ترغب أيضا أن نرسل لك ملخصا لتقرير دراسة أخبار وسائل الإعلام للإبتكار العالمية للعام الماضي 2015 ؟