The World News Media OUTLOOK 2016 | German

1. The World News Media OUTLOOK 2016

100% of survey complete.

Sehr geehrte Damen und Herren der Nachrichtengesellschaften,

Die World Newsmedia OUTLOOK Study 2016 zielt darauf ab, Managern und Führungskräften wie Ihnen die aktuellsten und neuesten Informationen zu bieten, damit Sie auch weiterhin in der Lage sind Ihr Unternehmen durch die zunehmend wettbewerbsorientierte Medienlandschaft zu navigieren und liefert Ihnen innovative Strategien, welche Ihnen den weiteren Erfolg Ihres Geschäftes ermöglichen.

Zu diesem Zweck lädt Sie die Innovation Research Group (IRG) und die World Association of Newspapers and News Publishers (WAN-IFRA) ein, an der siebten jährlichen globalen Studie teilzunehmen. Diese soll ein besseres Verständnis über die Anforderungen und die Unternehmenswertkette in der Zeitungsbranche ermöglichen. Die Befragung umfasst 20 Fragen und wird in etwa 10-12 Minuten Ihrer Zeit in Anspruch nehmen.

Wir danken Ihnen für die Teilnahme an der Befragung und möchten Ihnen eine kostenfreie Kopie der Studie zukommen lassen. Bitte füllen Sie bei Interesse die Kontaktdetails am Ende der Befragung aus. Sollten Sie den diesjährigen Report noch nicht erhalten haben, lassen wir Ihnen gerne ein Exemplar zukommen.

Selbstverständlich werden wir Ihre persönlichen und unternehmensspezifischen Daten vertraulich behandeln und werden ausschließlich zu Forschungszwecken dieser Studie verwendet.

Wir bedanken uns im Voraus für die Teilnahme an der Studie. Bei aufkommenden Fragen stehen wir Ihnen selbstverständlich zur Verfügung.

Mit freundlichen Grüßen,

Vincent Peyrègne
CEO: World Association of Newspapers and News Publishers (WAN-IFRA)

Dr François Nel
Convenor: Innovation Research Group
University of Central Lancashire / fpnel@uclan.ac.uk

Dr Coral Milburn-Curtis
Analyst: Innovation Research Group
University of Oxford / coral.milburn-curtis@gtc.ox.ac.uk

Question Title

* 1. Welche der folgenden Beschreibungen trifft am deutlichen auf die Eigentumsverhältnisse der Medienorganisation zu?

Privatwirtschaftliches Einzel- oder Familienunternehmen (ohne direkte politische Rolle)

Politisch

Privatstiftung

Gemeinnützige Organisation

Börsennotiertes Medienunternehmen

Genossenschaft

Börsennotiertes Mischunternehmen (Nicht-Medien und Medien)

Staatliches Unternehmen

Gemeinsamer staatlicher und privater Besitz

Öffentlich-rechtlich (nicht direkt unter staatlicher oder politischer Kontrolle)

Sonstiges (bitte nähere Angaben)

Question Title

* 2. Ihre Position innerhalb des Nachrichten Unternehmens

Top Management (Verantwortlich für redaktionelle und kaufmännische Operationen, z.B. Inhaber, Geschäftsführer, CEO, Ausführender Produzent, Channel Controller)

Kaufmännischer Leiter (z.B. Managing Director, Advertising Director, Business Development Manager)

Redaktionsmanager (z.B. Editorial Director, Editor-in-Chief, Title Editor, Programm Editor, Managing Editor, Programm Produzent, Produzent)

Technologiemanager

Analyst oder wissenschaftliche Tätigkeit (z.B. Wissenschaftler, Berater)

Sonstiges (bitte nähere Angaben)

Question Title

* 3. Wie würden Sie den Inhalt Ihres PRIMÄR verwendeten Mediums beschreiben:

	Allgemeine Nachichten	Branchennachrichten	Finanzmarkt Nachrichten	Technologie	Nachrichtenagentur
Print	Print Allgemeine Nachichten	Print Branchennachrichten	Print Finanzmarkt Nachrichten	Print Technologie	Print Nachrichtenagentur
Rundfunk	Rundfunk Allgemeine Nachichten	Rundfunk Branchennachrichten	Rundfunk Finanzmarkt Nachrichten	Rundfunk Technologie	Rundfunk Nachrichtenagentur
Digital	Digital Allgemeine Nachichten	Digital Branchennachrichten	Digital Finanzmarkt Nachrichten	Digital Technologie	Digital Nachrichtenagentur

Sonstiges (bitte nähere Angaben)

Question Title

* 4. Welches der folgenden Zahlungsmodelle entspricht dem Ihres PRIMÄREN Vertriebsweges

	Kostenlos	Kostenpflichtig	Teils Kostenpflichtig	Nicht aufgeführt
Print	Print Kostenlos	Print Kostenpflichtig	Print Teils Kostenpflichtig	Print Nicht aufgeführt
Nur Webangebot	Nur Webangebot Kostenlos	Nur Webangebot Kostenpflichtig	Nur Webangebot Teils Kostenpflichtig	Nur Webangebot Nicht aufgeführt
Webangebot parallel zu Print oder Rundfunkmarke	Webangebot parallel zu Print oder Rundfunkmarke Kostenlos	Webangebot parallel zu Print oder Rundfunkmarke Kostenpflichtig	Webangebot parallel zu Print oder Rundfunkmarke Teils Kostenpflichtig	Webangebot parallel zu Print oder Rundfunkmarke Nicht aufgeführt
Mobile Website	Mobile Website Kostenlos	Mobile Website Kostenpflichtig	Mobile Website Teils Kostenpflichtig	Mobile Website Nicht aufgeführt
Smartphone App	Smartphone App Kostenlos	Smartphone App Kostenpflichtig	Smartphone App Teils Kostenpflichtig	Smartphone App Nicht aufgeführt
Tablet/iPad App	Tablet/iPad App Kostenlos	Tablet/iPad App Kostenpflichtig	Tablet/iPad App Teils Kostenpflichtig	Tablet/iPad App Nicht aufgeführt

Sonstiges (bitte nähere Angaben)

Question Title

* 5. Wie weit ist der geographische Fokus Ihrer angestrebten Leserschaft

Lokal

Regional

National

International

Sonstiges (bitte nähere Angaben)

Question Title

* 6. Wie häufig publizieren Sie ihr PRIMÄRES Nachrichtenprodukt?

kontinuierlich (7 Tage pro Woche)

wochentags

wöchentlich

samstags

sonntags

monatlich

vierteljährlich

Sonstiges (bitte nähere Angaben)

Question Title

* 7. Wie viele Personen erreichen Sie TÄGLICH mit Ihrem PRIMÄREN Produkt?

weniger als 1 tsd

1-5 tsd

5-10 tsd

10-20 tsd

20-40 tsd

40-60 tsd

60-80 tsd

80-100 tsd

mehr als 200 tsd

Question Title

* 8. Wenn Sie eine Website für Ihr Printformat / Programm / Kanal haben, wie viele Unique Visitors können Sie MONATLICH verzeichnen?

weniger als 1 tsd

1-10 tsd

10-100 tsd

100-500 tsd

500 tsd bis 1 Mio

1 Mio bis 10 Mio

10 Mio - 100 Mio

mehr als 100 Mio

Question Title

* 9. Ist Ihre Medienorganisation aktiv in einem der weiteren Geschäftsfelder (bitte alles Zutreffende ankreuzen)

	aktuell aktiv	nicht aktiv	Investition geplant	Deinvestition geplant
Alle Werbemedien	Alle Werbemedien aktuell aktiv	Alle Werbemedien nicht aktiv	Alle Werbemedien Investition geplant	Alle Werbemedien Deinvestition geplant
Bildung / Aus- Weiterbildung (nicht Event- oder Kongressorganisation)	Bildung / Aus- Weiterbildung (nicht Event- oder Kongressorganisation) aktuell aktiv	Bildung / Aus- Weiterbildung (nicht Event- oder Kongressorganisation) nicht aktiv	Bildung / Aus- Weiterbildung (nicht Event- oder Kongressorganisation) Investition geplant	Bildung / Aus- Weiterbildung (nicht Event- oder Kongressorganisation) Deinvestition geplant
Internetdienstleistungen	Internetdienstleistungen aktuell aktiv	Internetdienstleistungen nicht aktiv	Internetdienstleistungen Investition geplant	Internetdienstleistungen Deinvestition geplant
Webradio	Webradio aktuell aktiv	Webradio nicht aktiv	Webradio Investition geplant	Webradio Deinvestition geplant
Konsumgüter Print	Konsumgüter Print aktuell aktiv	Konsumgüter Print nicht aktiv	Konsumgüter Print Investition geplant	Konsumgüter Print Deinvestition geplant
Weiterbildungsakademie (für externe Kunden)	Weiterbildungsakademie (für externe Kunden) aktuell aktiv	Weiterbildungsakademie (für externe Kunden) nicht aktiv	Weiterbildungsakademie (für externe Kunden) Investition geplant	Weiterbildungsakademie (für externe Kunden) Deinvestition geplant
Radio	Radio aktuell aktiv	Radio nicht aktiv	Radio Investition geplant	Radio Deinvestition geplant
Software / App-Entwicklung	Software / App-Entwicklung aktuell aktiv	Software / App-Entwicklung nicht aktiv	Software / App-Entwicklung Investition geplant	Software / App-Entwicklung Deinvestition geplant
Kongressorganisation	Kongressorganisation aktuell aktiv	Kongressorganisation nicht aktiv	Kongressorganisation Investition geplant	Kongressorganisation Deinvestition geplant
Content Marketing	Content Marketing aktuell aktiv	Content Marketing nicht aktiv	Content Marketing Investition geplant	Content Marketing Deinvestition geplant
eCommerce	eCommerce aktuell aktiv	eCommerce nicht aktiv	eCommerce Investition geplant	eCommerce Deinvestition geplant
Advertorial / Native Advertising („Werbung im bekannten Umfeld“)	Advertorial / Native Advertising („Werbung im bekannten Umfeld“) aktuell aktiv	Advertorial / Native Advertising („Werbung im bekannten Umfeld“) nicht aktiv	Advertorial / Native Advertising („Werbung im bekannten Umfeld“) Investition geplant	Advertorial / Native Advertising („Werbung im bekannten Umfeld“) Deinvestition geplant
Reine Webangebote (d.h. kein Webangebot parallel zu anderen Medien)	Reine Webangebote (d.h. kein Webangebot parallel zu anderen Medien) aktuell aktiv	Reine Webangebote (d.h. kein Webangebot parallel zu anderen Medien) nicht aktiv	Reine Webangebote (d.h. kein Webangebot parallel zu anderen Medien) Investition geplant	Reine Webangebote (d.h. kein Webangebot parallel zu anderen Medien) Deinvestition geplant
Kreativagentur	Kreativagentur aktuell aktiv	Kreativagentur nicht aktiv	Kreativagentur Investition geplant	Kreativagentur Deinvestition geplant
Unternehmensberatung	Unternehmensberatung aktuell aktiv	Unternehmensberatung nicht aktiv	Unternehmensberatung Investition geplant	Unternehmensberatung Deinvestition geplant
Bücher	Bücher aktuell aktiv	Bücher nicht aktiv	Bücher Investition geplant	Bücher Deinvestition geplant
Distribution / Direktmailings	Distribution / Direktmailings aktuell aktiv	Distribution / Direktmailings nicht aktiv	Distribution / Direktmailings Investition geplant	Distribution / Direktmailings Deinvestition geplant
Custom Publishing	Custom Publishing aktuell aktiv	Custom Publishing nicht aktiv	Custom Publishing Investition geplant	Custom Publishing Deinvestition geplant
Hosting / Veranstaltungsorganisation (z.B. Konzerte, Marathons)	Hosting / Veranstaltungsorganisation (z.B. Konzerte, Marathons) aktuell aktiv	Hosting / Veranstaltungsorganisation (z.B. Konzerte, Marathons) nicht aktiv	Hosting / Veranstaltungsorganisation (z.B. Konzerte, Marathons) Investition geplant	Hosting / Veranstaltungsorganisation (z.B. Konzerte, Marathons) Deinvestition geplant
digitale Konsumgüter	digitale Konsumgüter aktuell aktiv	digitale Konsumgüter nicht aktiv	digitale Konsumgüter Investition geplant	digitale Konsumgüter Deinvestition geplant
Fernsehen	Fernsehen aktuell aktiv	Fernsehen nicht aktiv	Fernsehen Investition geplant	Fernsehen Deinvestition geplant
Web-TV	Web-TV aktuell aktiv	Web-TV nicht aktiv	Web-TV Investition geplant	Web-TV Deinvestition geplant

Sonstiges (bitte nähere Angaben)

Question Title

* 10. Wie viele Mitarbeiter beschäftigt Ihre Organisation?

Weniger als 10

10 - 49

50 - 249

250 - 499

500 - 999

1.000 und mehr

Question Title

* 11. In welchem Land ist Ihre Organisation niedergelassen? (Bitte wählen Sie aus der Liste aus)

Question Title

* 12. Inwiefern sind Investitionen / Deinvestitionen in den folgenden Bereichen in den kommenden 12 Monaten für Ihre Organisation wichtig?

	deutliche Deinvestition			keine Veränderung			deutliche Investition	k.A.
Administration	Administration deutliche Deinvestition	Administration	Administration	Administration keine Veränderung	Administration	Administration	Administration deutliche Investition	Administration k.A.
Werbung (Backoffice)	Werbung (Backoffice) deutliche Deinvestition	Werbung (Backoffice)	Werbung (Backoffice)	Werbung (Backoffice) keine Veränderung	Werbung (Backoffice)	Werbung (Backoffice)	Werbung (Backoffice) deutliche Investition	Werbung (Backoffice) k.A.
Werbung (produktion)	Werbung (produktion) deutliche Deinvestition	Werbung (produktion)	Werbung (produktion)	Werbung (produktion) keine Veränderung	Werbung (produktion)	Werbung (produktion)	Werbung (produktion) deutliche Investition	Werbung (produktion) k.A.
Advertising Sales	Advertising Sales deutliche Deinvestition	Advertising Sales	Advertising Sales	Advertising Sales keine Veränderung	Advertising Sales	Advertising Sales	Advertising Sales deutliche Investition	Advertising Sales k.A.
Werbetechnologie	Werbetechnologie deutliche Deinvestition	Werbetechnologie	Werbetechnologie	Werbetechnologie keine Veränderung	Werbetechnologie	Werbetechnologie	Werbetechnologie deutliche Investition	Werbetechnologie k.A.
Big Data Strategien	Big Data Strategien deutliche Deinvestition	Big Data Strategien	Big Data Strategien	Big Data Strategien keine Veränderung	Big Data Strategien	Big Data Strategien	Big Data Strategien deutliche Investition	Big Data Strategien k.A.
Kooperation mit Unternehmen im Bereich Content Creation	Kooperation mit Unternehmen im Bereich Content Creation deutliche Deinvestition	Kooperation mit Unternehmen im Bereich Content Creation	Kooperation mit Unternehmen im Bereich Content Creation	Kooperation mit Unternehmen im Bereich Content Creation keine Veränderung	Kooperation mit Unternehmen im Bereich Content Creation	Kooperation mit Unternehmen im Bereich Content Creation	Kooperation mit Unternehmen im Bereich Content Creation deutliche Investition	Kooperation mit Unternehmen im Bereich Content Creation k.A.
Commission own Marktforschung	Commission own Marktforschung deutliche Deinvestition	Commission own Marktforschung	Commission own Marktforschung	Commission own Marktforschung keine Veränderung	Commission own Marktforschung	Commission own Marktforschung	Commission own Marktforschung deutliche Investition	Commission own Marktforschung k.A.
Kompetenzen des Vorstandes	Kompetenzen des Vorstandes deutliche Deinvestition	Kompetenzen des Vorstandes	Kompetenzen des Vorstandes	Kompetenzen des Vorstandes keine Veränderung	Kompetenzen des Vorstandes	Kompetenzen des Vorstandes	Kompetenzen des Vorstandes deutliche Investition	Kompetenzen des Vorstandes k.A.
Inhouse Kapazitäten für Inhalteerstellung/ Digitale Redaktion	Inhouse Kapazitäten für Inhalteerstellung/ Digitale Redaktion deutliche Deinvestition	Inhouse Kapazitäten für Inhalteerstellung/ Digitale Redaktion	Inhouse Kapazitäten für Inhalteerstellung/ Digitale Redaktion	Inhouse Kapazitäten für Inhalteerstellung/ Digitale Redaktion keine Veränderung	Inhouse Kapazitäten für Inhalteerstellung/ Digitale Redaktion	Inhouse Kapazitäten für Inhalteerstellung/ Digitale Redaktion	Inhouse Kapazitäten für Inhalteerstellung/ Digitale Redaktion deutliche Investition	Inhouse Kapazitäten für Inhalteerstellung/ Digitale Redaktion k.A.
Inhouse Kapazitäten für Inhalteerstellung/ Printredaktion	Inhouse Kapazitäten für Inhalteerstellung/ Printredaktion deutliche Deinvestition	Inhouse Kapazitäten für Inhalteerstellung/ Printredaktion	Inhouse Kapazitäten für Inhalteerstellung/ Printredaktion	Inhouse Kapazitäten für Inhalteerstellung/ Printredaktion keine Veränderung	Inhouse Kapazitäten für Inhalteerstellung/ Printredaktion	Inhouse Kapazitäten für Inhalteerstellung/ Printredaktion	Inhouse Kapazitäten für Inhalteerstellung/ Printredaktion deutliche Investition	Inhouse Kapazitäten für Inhalteerstellung/ Printredaktion k.A.
Inhouse Kapazitäten für Content-Vermarktung (Advertorial) Aktivitäten	Inhouse Kapazitäten für Content-Vermarktung (Advertorial) Aktivitäten deutliche Deinvestition	Inhouse Kapazitäten für Content-Vermarktung (Advertorial) Aktivitäten	Inhouse Kapazitäten für Content-Vermarktung (Advertorial) Aktivitäten	Inhouse Kapazitäten für Content-Vermarktung (Advertorial) Aktivitäten keine Veränderung	Inhouse Kapazitäten für Content-Vermarktung (Advertorial) Aktivitäten	Inhouse Kapazitäten für Content-Vermarktung (Advertorial) Aktivitäten	Inhouse Kapazitäten für Content-Vermarktung (Advertorial) Aktivitäten deutliche Investition	Inhouse Kapazitäten für Content-Vermarktung (Advertorial) Aktivitäten k.A.
Konvergenz der Multimediaaktivitäten	Konvergenz der Multimediaaktivitäten deutliche Deinvestition	Konvergenz der Multimediaaktivitäten	Konvergenz der Multimediaaktivitäten	Konvergenz der Multimediaaktivitäten keine Veränderung	Konvergenz der Multimediaaktivitäten	Konvergenz der Multimediaaktivitäten	Konvergenz der Multimediaaktivitäten deutliche Investition	Konvergenz der Multimediaaktivitäten k.A.
Fusion Inhalteerstellung	Fusion Inhalteerstellung deutliche Deinvestition	Fusion Inhalteerstellung	Fusion Inhalteerstellung	Fusion Inhalteerstellung keine Veränderung	Fusion Inhalteerstellung	Fusion Inhalteerstellung	Fusion Inhalteerstellung deutliche Investition	Fusion Inhalteerstellung k.A.
Kooperation mit anderen Unternehmen / Entrepreneurs / Agenturen zur Produktentwicklung	Kooperation mit anderen Unternehmen / Entrepreneurs / Agenturen zur Produktentwicklung deutliche Deinvestition	Kooperation mit anderen Unternehmen / Entrepreneurs / Agenturen zur Produktentwicklung	Kooperation mit anderen Unternehmen / Entrepreneurs / Agenturen zur Produktentwicklung	Kooperation mit anderen Unternehmen / Entrepreneurs / Agenturen zur Produktentwicklung keine Veränderung	Kooperation mit anderen Unternehmen / Entrepreneurs / Agenturen zur Produktentwicklung	Kooperation mit anderen Unternehmen / Entrepreneurs / Agenturen zur Produktentwicklung	Kooperation mit anderen Unternehmen / Entrepreneurs / Agenturen zur Produktentwicklung deutliche Investition	Kooperation mit anderen Unternehmen / Entrepreneurs / Agenturen zur Produktentwicklung k.A.
Data Journalism	Data Journalism deutliche Deinvestition	Data Journalism	Data Journalism	Data Journalism keine Veränderung	Data Journalism	Data Journalism	Data Journalism deutliche Investition	Data Journalism k.A.
Entwicklung einer guten Arbeitsumgebung	Entwicklung einer guten Arbeitsumgebung deutliche Deinvestition	Entwicklung einer guten Arbeitsumgebung	Entwicklung einer guten Arbeitsumgebung	Entwicklung einer guten Arbeitsumgebung keine Veränderung	Entwicklung einer guten Arbeitsumgebung	Entwicklung einer guten Arbeitsumgebung	Entwicklung einer guten Arbeitsumgebung deutliche Investition	Entwicklung einer guten Arbeitsumgebung k.A.
Entwicklung von Partnerschaften im Bereich Content	Entwicklung von Partnerschaften im Bereich Content deutliche Deinvestition	Entwicklung von Partnerschaften im Bereich Content	Entwicklung von Partnerschaften im Bereich Content	Entwicklung von Partnerschaften im Bereich Content keine Veränderung	Entwicklung von Partnerschaften im Bereich Content	Entwicklung von Partnerschaften im Bereich Content	Entwicklung von Partnerschaften im Bereich Content deutliche Investition	Entwicklung von Partnerschaften im Bereich Content k.A.
Entwicklung von Distributionspartnerschaften mit Medien-/Technologieunternehmen	Entwicklung von Distributionspartnerschaften mit Medien-/Technologieunternehmen deutliche Deinvestition	Entwicklung von Distributionspartnerschaften mit Medien-/Technologieunternehmen	Entwicklung von Distributionspartnerschaften mit Medien-/Technologieunternehmen	Entwicklung von Distributionspartnerschaften mit Medien-/Technologieunternehmen keine Veränderung	Entwicklung von Distributionspartnerschaften mit Medien-/Technologieunternehmen	Entwicklung von Distributionspartnerschaften mit Medien-/Technologieunternehmen	Entwicklung von Distributionspartnerschaften mit Medien-/Technologieunternehmen deutliche Investition	Entwicklung von Distributionspartnerschaften mit Medien-/Technologieunternehmen k.A.
Entwicklung von Partnerschaften mit digitalen Technologieplattformen (z.B. Facebook, Google, Twitter, …)	Entwicklung von Partnerschaften mit digitalen Technologieplattformen (z.B. Facebook, Google, Twitter, …) deutliche Deinvestition	Entwicklung von Partnerschaften mit digitalen Technologieplattformen (z.B. Facebook, Google, Twitter, …)	Entwicklung von Partnerschaften mit digitalen Technologieplattformen (z.B. Facebook, Google, Twitter, …)	Entwicklung von Partnerschaften mit digitalen Technologieplattformen (z.B. Facebook, Google, Twitter, …) keine Veränderung	Entwicklung von Partnerschaften mit digitalen Technologieplattformen (z.B. Facebook, Google, Twitter, …)	Entwicklung von Partnerschaften mit digitalen Technologieplattformen (z.B. Facebook, Google, Twitter, …)	Entwicklung von Partnerschaften mit digitalen Technologieplattformen (z.B. Facebook, Google, Twitter, …) deutliche Investition	Entwicklung von Partnerschaften mit digitalen Technologieplattformen (z.B. Facebook, Google, Twitter, …) k.A.
Personalentwicklung (Fähigkeiten) bei Journalisten	Personalentwicklung (Fähigkeiten) bei Journalisten deutliche Deinvestition	Personalentwicklung (Fähigkeiten) bei Journalisten	Personalentwicklung (Fähigkeiten) bei Journalisten	Personalentwicklung (Fähigkeiten) bei Journalisten keine Veränderung	Personalentwicklung (Fähigkeiten) bei Journalisten	Personalentwicklung (Fähigkeiten) bei Journalisten	Personalentwicklung (Fähigkeiten) bei Journalisten deutliche Investition	Personalentwicklung (Fähigkeiten) bei Journalisten k.A.
Entwicklung neuer Geschäftsmodelle / Produkte außerhalb des Mediensektors	Entwicklung neuer Geschäftsmodelle / Produkte außerhalb des Mediensektors deutliche Deinvestition	Entwicklung neuer Geschäftsmodelle / Produkte außerhalb des Mediensektors	Entwicklung neuer Geschäftsmodelle / Produkte außerhalb des Mediensektors	Entwicklung neuer Geschäftsmodelle / Produkte außerhalb des Mediensektors keine Veränderung	Entwicklung neuer Geschäftsmodelle / Produkte außerhalb des Mediensektors	Entwicklung neuer Geschäftsmodelle / Produkte außerhalb des Mediensektors	Entwicklung neuer Geschäftsmodelle / Produkte außerhalb des Mediensektors deutliche Investition	Entwicklung neuer Geschäftsmodelle / Produkte außerhalb des Mediensektors k.A.
Entwicklung neuer Geschäftsmodelle / Produkte innerhalb des Mediensektors	Entwicklung neuer Geschäftsmodelle / Produkte innerhalb des Mediensektors deutliche Deinvestition	Entwicklung neuer Geschäftsmodelle / Produkte innerhalb des Mediensektors	Entwicklung neuer Geschäftsmodelle / Produkte innerhalb des Mediensektors	Entwicklung neuer Geschäftsmodelle / Produkte innerhalb des Mediensektors keine Veränderung	Entwicklung neuer Geschäftsmodelle / Produkte innerhalb des Mediensektors	Entwicklung neuer Geschäftsmodelle / Produkte innerhalb des Mediensektors	Entwicklung neuer Geschäftsmodelle / Produkte innerhalb des Mediensektors deutliche Investition	Entwicklung neuer Geschäftsmodelle / Produkte innerhalb des Mediensektors k.A.
Personalentwicklung (Fähigkeiten) im Vertrieb	Personalentwicklung (Fähigkeiten) im Vertrieb deutliche Deinvestition	Personalentwicklung (Fähigkeiten) im Vertrieb	Personalentwicklung (Fähigkeiten) im Vertrieb	Personalentwicklung (Fähigkeiten) im Vertrieb keine Veränderung	Personalentwicklung (Fähigkeiten) im Vertrieb	Personalentwicklung (Fähigkeiten) im Vertrieb	Personalentwicklung (Fähigkeiten) im Vertrieb deutliche Investition	Personalentwicklung (Fähigkeiten) im Vertrieb k.A.
Entwicklung von Technologiepartnerschaften	Entwicklung von Technologiepartnerschaften deutliche Deinvestition	Entwicklung von Technologiepartnerschaften	Entwicklung von Technologiepartnerschaften	Entwicklung von Technologiepartnerschaften keine Veränderung	Entwicklung von Technologiepartnerschaften	Entwicklung von Technologiepartnerschaften	Entwicklung von Technologiepartnerschaften deutliche Investition	Entwicklung von Technologiepartnerschaften k.A.
Werbung, um Vertriebsziele zu erreichen	Werbung, um Vertriebsziele zu erreichen deutliche Deinvestition	Werbung, um Vertriebsziele zu erreichen	Werbung, um Vertriebsziele zu erreichen	Werbung, um Vertriebsziele zu erreichen keine Veränderung	Werbung, um Vertriebsziele zu erreichen	Werbung, um Vertriebsziele zu erreichen	Werbung, um Vertriebsziele zu erreichen deutliche Investition	Werbung, um Vertriebsziele zu erreichen k.A.
Verständigung und Kooperation zwischen verschiedenen Abteilungen	Verständigung und Kooperation zwischen verschiedenen Abteilungen deutliche Deinvestition	Verständigung und Kooperation zwischen verschiedenen Abteilungen	Verständigung und Kooperation zwischen verschiedenen Abteilungen	Verständigung und Kooperation zwischen verschiedenen Abteilungen keine Veränderung	Verständigung und Kooperation zwischen verschiedenen Abteilungen	Verständigung und Kooperation zwischen verschiedenen Abteilungen	Verständigung und Kooperation zwischen verschiedenen Abteilungen deutliche Investition	Verständigung und Kooperation zwischen verschiedenen Abteilungen k.A.
iPad/e-Reader/Tablet-Produkte neben der eigenen Marke	iPad/e-Reader/Tablet-Produkte neben der eigenen Marke deutliche Deinvestition	iPad/e-Reader/Tablet-Produkte neben der eigenen Marke	iPad/e-Reader/Tablet-Produkte neben der eigenen Marke	iPad/e-Reader/Tablet-Produkte neben der eigenen Marke keine Veränderung	iPad/e-Reader/Tablet-Produkte neben der eigenen Marke	iPad/e-Reader/Tablet-Produkte neben der eigenen Marke	iPad/e-Reader/Tablet-Produkte neben der eigenen Marke deutliche Investition	iPad/e-Reader/Tablet-Produkte neben der eigenen Marke k.A.
iPad/e-Reader/Tablet-Produkte, die die eigene Marke erweitern	iPad/e-Reader/Tablet-Produkte, die die eigene Marke erweitern deutliche Deinvestition	iPad/e-Reader/Tablet-Produkte, die die eigene Marke erweitern	iPad/e-Reader/Tablet-Produkte, die die eigene Marke erweitern	iPad/e-Reader/Tablet-Produkte, die die eigene Marke erweitern keine Veränderung	iPad/e-Reader/Tablet-Produkte, die die eigene Marke erweitern	iPad/e-Reader/Tablet-Produkte, die die eigene Marke erweitern	iPad/e-Reader/Tablet-Produkte, die die eigene Marke erweitern deutliche Investition	iPad/e-Reader/Tablet-Produkte, die die eigene Marke erweitern k.A.
IT-Infrastruktur der Organisation	IT-Infrastruktur der Organisation deutliche Deinvestition	IT-Infrastruktur der Organisation	IT-Infrastruktur der Organisation	IT-Infrastruktur der Organisation keine Veränderung	IT-Infrastruktur der Organisation	IT-Infrastruktur der Organisation	IT-Infrastruktur der Organisation deutliche Investition	IT-Infrastruktur der Organisation k.A.
Ausrüstung der Journalisten	Ausrüstung der Journalisten deutliche Deinvestition	Ausrüstung der Journalisten	Ausrüstung der Journalisten	Ausrüstung der Journalisten keine Veränderung	Ausrüstung der Journalisten	Ausrüstung der Journalisten	Ausrüstung der Journalisten deutliche Investition	Ausrüstung der Journalisten k.A.
Entwicklung des Managements/ der Führungskräfte	Entwicklung des Managements/ der Führungskräfte deutliche Deinvestition	Entwicklung des Managements/ der Führungskräfte	Entwicklung des Managements/ der Führungskräfte	Entwicklung des Managements/ der Führungskräfte keine Veränderung	Entwicklung des Managements/ der Führungskräfte	Entwicklung des Managements/ der Führungskräfte	Entwicklung des Managements/ der Führungskräfte deutliche Investition	Entwicklung des Managements/ der Führungskräfte k.A.
Marktforschung durch Externe	Marktforschung durch Externe deutliche Deinvestition	Marktforschung durch Externe	Marktforschung durch Externe	Marktforschung durch Externe keine Veränderung	Marktforschung durch Externe	Marktforschung durch Externe	Marktforschung durch Externe deutliche Investition	Marktforschung durch Externe k.A.
Produktmarketing und branding	Produktmarketing und branding deutliche Deinvestition	Produktmarketing und branding	Produktmarketing und branding	Produktmarketing und branding keine Veränderung	Produktmarketing und branding	Produktmarketing und branding	Produktmarketing und branding deutliche Investition	Produktmarketing und branding k.A.
Mobile / Smartphoneservices, welche die Kernmarke (Zeitung, Programm) erweitern	Mobile / Smartphoneservices, welche die Kernmarke (Zeitung, Programm) erweitern deutliche Deinvestition	Mobile / Smartphoneservices, welche die Kernmarke (Zeitung, Programm) erweitern	Mobile / Smartphoneservices, welche die Kernmarke (Zeitung, Programm) erweitern	Mobile / Smartphoneservices, welche die Kernmarke (Zeitung, Programm) erweitern keine Veränderung	Mobile / Smartphoneservices, welche die Kernmarke (Zeitung, Programm) erweitern	Mobile / Smartphoneservices, welche die Kernmarke (Zeitung, Programm) erweitern	Mobile / Smartphoneservices, welche die Kernmarke (Zeitung, Programm) erweitern deutliche Investition	Mobile / Smartphoneservices, welche die Kernmarke (Zeitung, Programm) erweitern k.A.
Größere Diversität (Alter, soziales Geschlecht, Ethnizität)	Größere Diversität (Alter, soziales Geschlecht, Ethnizität) deutliche Deinvestition	Größere Diversität (Alter, soziales Geschlecht, Ethnizität)	Größere Diversität (Alter, soziales Geschlecht, Ethnizität)	Größere Diversität (Alter, soziales Geschlecht, Ethnizität) keine Veränderung	Größere Diversität (Alter, soziales Geschlecht, Ethnizität)	Größere Diversität (Alter, soziales Geschlecht, Ethnizität)	Größere Diversität (Alter, soziales Geschlecht, Ethnizität) deutliche Investition	Größere Diversität (Alter, soziales Geschlecht, Ethnizität) k.A.
Neue Mobile/ Smartphoneservices neben bestehenden Marken	Neue Mobile/ Smartphoneservices neben bestehenden Marken deutliche Deinvestition	Neue Mobile/ Smartphoneservices neben bestehenden Marken	Neue Mobile/ Smartphoneservices neben bestehenden Marken	Neue Mobile/ Smartphoneservices neben bestehenden Marken keine Veränderung	Neue Mobile/ Smartphoneservices neben bestehenden Marken	Neue Mobile/ Smartphoneservices neben bestehenden Marken	Neue Mobile/ Smartphoneservices neben bestehenden Marken deutliche Investition	Neue Mobile/ Smartphoneservices neben bestehenden Marken k.A.
Büroräume	Büroräume deutliche Deinvestition	Büroräume	Büroräume	Büroräume keine Veränderung	Büroräume	Büroräume	Büroräume deutliche Investition	Büroräume k.A.
Outsourcing zu anderen Organisationen/ Unternehmen	Outsourcing zu anderen Organisationen/ Unternehmen deutliche Deinvestition	Outsourcing zu anderen Organisationen/ Unternehmen	Outsourcing zu anderen Organisationen/ Unternehmen	Outsourcing zu anderen Organisationen/ Unternehmen keine Veränderung	Outsourcing zu anderen Organisationen/ Unternehmen	Outsourcing zu anderen Organisationen/ Unternehmen	Outsourcing zu anderen Organisationen/ Unternehmen deutliche Investition	Outsourcing zu anderen Organisationen/ Unternehmen k.A.
Insourcing von anderen Organisationen/ Unternehmen	Insourcing von anderen Organisationen/ Unternehmen deutliche Deinvestition	Insourcing von anderen Organisationen/ Unternehmen	Insourcing von anderen Organisationen/ Unternehmen	Insourcing von anderen Organisationen/ Unternehmen keine Veränderung	Insourcing von anderen Organisationen/ Unternehmen	Insourcing von anderen Organisationen/ Unternehmen	Insourcing von anderen Organisationen/ Unternehmen deutliche Investition	Insourcing von anderen Organisationen/ Unternehmen k.A.
Digitaler Bezahlcontent (Online, Tablet, e-Reader, Mobile, etc.)	Digitaler Bezahlcontent (Online, Tablet, e-Reader, Mobile, etc.) deutliche Deinvestition	Digitaler Bezahlcontent (Online, Tablet, e-Reader, Mobile, etc.)	Digitaler Bezahlcontent (Online, Tablet, e-Reader, Mobile, etc.)	Digitaler Bezahlcontent (Online, Tablet, e-Reader, Mobile, etc.) keine Veränderung	Digitaler Bezahlcontent (Online, Tablet, e-Reader, Mobile, etc.)	Digitaler Bezahlcontent (Online, Tablet, e-Reader, Mobile, etc.)	Digitaler Bezahlcontent (Online, Tablet, e-Reader, Mobile, etc.) deutliche Investition	Digitaler Bezahlcontent (Online, Tablet, e-Reader, Mobile, etc.) k.A.
Technologie/ Ausrüstung Druckvorstufe	Technologie/ Ausrüstung Druckvorstufe deutliche Deinvestition	Technologie/ Ausrüstung Druckvorstufe	Technologie/ Ausrüstung Druckvorstufe	Technologie/ Ausrüstung Druckvorstufe keine Veränderung	Technologie/ Ausrüstung Druckvorstufe	Technologie/ Ausrüstung Druckvorstufe	Technologie/ Ausrüstung Druckvorstufe deutliche Investition	Technologie/ Ausrüstung Druckvorstufe k.A.
Druckproduktion	Druckproduktion deutliche Deinvestition	Druckproduktion	Druckproduktion	Druckproduktion keine Veränderung	Druckproduktion	Druckproduktion	Druckproduktion deutliche Investition	Druckproduktion k.A.
Printabonnement / Einzelverkauf	Printabonnement / Einzelverkauf deutliche Deinvestition	Printabonnement / Einzelverkauf	Printabonnement / Einzelverkauf	Printabonnement / Einzelverkauf keine Veränderung	Printabonnement / Einzelverkauf	Printabonnement / Einzelverkauf	Printabonnement / Einzelverkauf deutliche Investition	Printabonnement / Einzelverkauf k.A.
Drucktechnologie und Ausrüstung	Drucktechnologie und Ausrüstung deutliche Deinvestition	Drucktechnologie und Ausrüstung	Drucktechnologie und Ausrüstung	Drucktechnologie und Ausrüstung keine Veränderung	Drucktechnologie und Ausrüstung	Drucktechnologie und Ausrüstung	Drucktechnologie und Ausrüstung deutliche Investition	Drucktechnologie und Ausrüstung k.A.
Forschungs- und Entwicklungsabteilung zur Produktentwicklung (z.B. Innovation Labs)	Forschungs- und Entwicklungsabteilung zur Produktentwicklung (z.B. Innovation Labs) deutliche Deinvestition	Forschungs- und Entwicklungsabteilung zur Produktentwicklung (z.B. Innovation Labs)	Forschungs- und Entwicklungsabteilung zur Produktentwicklung (z.B. Innovation Labs)	Forschungs- und Entwicklungsabteilung zur Produktentwicklung (z.B. Innovation Labs) keine Veränderung	Forschungs- und Entwicklungsabteilung zur Produktentwicklung (z.B. Innovation Labs)	Forschungs- und Entwicklungsabteilung zur Produktentwicklung (z.B. Innovation Labs)	Forschungs- und Entwicklungsabteilung zur Produktentwicklung (z.B. Innovation Labs) deutliche Investition	Forschungs- und Entwicklungsabteilung zur Produktentwicklung (z.B. Innovation Labs) k.A.
Kauf oder Investition in Nicht-Medienunternehmen	Kauf oder Investition in Nicht-Medienunternehmen deutliche Deinvestition	Kauf oder Investition in Nicht-Medienunternehmen	Kauf oder Investition in Nicht-Medienunternehmen	Kauf oder Investition in Nicht-Medienunternehmen keine Veränderung	Kauf oder Investition in Nicht-Medienunternehmen	Kauf oder Investition in Nicht-Medienunternehmen	Kauf oder Investition in Nicht-Medienunternehmen deutliche Investition	Kauf oder Investition in Nicht-Medienunternehmen k.A.
Kauf oder Investition in andere Medienunternehmen	Kauf oder Investition in andere Medienunternehmen deutliche Deinvestition	Kauf oder Investition in andere Medienunternehmen	Kauf oder Investition in andere Medienunternehmen	Kauf oder Investition in andere Medienunternehmen keine Veränderung	Kauf oder Investition in andere Medienunternehmen	Kauf oder Investition in andere Medienunternehmen	Kauf oder Investition in andere Medienunternehmen deutliche Investition	Kauf oder Investition in andere Medienunternehmen k.A.
Partnerschaften mit Start-Ups	Partnerschaften mit Start-Ups deutliche Deinvestition	Partnerschaften mit Start-Ups	Partnerschaften mit Start-Ups	Partnerschaften mit Start-Ups keine Veränderung	Partnerschaften mit Start-Ups	Partnerschaften mit Start-Ups	Partnerschaften mit Start-Ups deutliche Investition	Partnerschaften mit Start-Ups k.A.
Schnelle Implementierung von Veränderungen	Schnelle Implementierung von Veränderungen deutliche Deinvestition	Schnelle Implementierung von Veränderungen	Schnelle Implementierung von Veränderungen	Schnelle Implementierung von Veränderungen keine Veränderung	Schnelle Implementierung von Veränderungen	Schnelle Implementierung von Veränderungen	Schnelle Implementierung von Veränderungen deutliche Investition	Schnelle Implementierung von Veränderungen k.A.
Anzahl der Mitarbeiter	Anzahl der Mitarbeiter deutliche Deinvestition	Anzahl der Mitarbeiter	Anzahl der Mitarbeiter	Anzahl der Mitarbeiter keine Veränderung	Anzahl der Mitarbeiter	Anzahl der Mitarbeiter	Anzahl der Mitarbeiter deutliche Investition	Anzahl der Mitarbeiter k.A.
Reorganisation interner Geschäftstätigkeit	Reorganisation interner Geschäftstätigkeit deutliche Deinvestition	Reorganisation interner Geschäftstätigkeit	Reorganisation interner Geschäftstätigkeit	Reorganisation interner Geschäftstätigkeit keine Veränderung	Reorganisation interner Geschäftstätigkeit	Reorganisation interner Geschäftstätigkeit	Reorganisation interner Geschäftstätigkeit deutliche Investition	Reorganisation interner Geschäftstätigkeit k.A.
Redaktionelle Social Media Aktivitäten (Twitter, Facebook, LinkedIn…)	Redaktionelle Social Media Aktivitäten (Twitter, Facebook, LinkedIn…) deutliche Deinvestition	Redaktionelle Social Media Aktivitäten (Twitter, Facebook, LinkedIn…)	Redaktionelle Social Media Aktivitäten (Twitter, Facebook, LinkedIn…)	Redaktionelle Social Media Aktivitäten (Twitter, Facebook, LinkedIn…) keine Veränderung	Redaktionelle Social Media Aktivitäten (Twitter, Facebook, LinkedIn…)	Redaktionelle Social Media Aktivitäten (Twitter, Facebook, LinkedIn…)	Redaktionelle Social Media Aktivitäten (Twitter, Facebook, LinkedIn…) deutliche Investition	Redaktionelle Social Media Aktivitäten (Twitter, Facebook, LinkedIn…) k.A.
Kommerzielle Social Media Aktivitäten	Kommerzielle Social Media Aktivitäten deutliche Deinvestition	Kommerzielle Social Media Aktivitäten	Kommerzielle Social Media Aktivitäten	Kommerzielle Social Media Aktivitäten keine Veränderung	Kommerzielle Social Media Aktivitäten	Kommerzielle Social Media Aktivitäten	Kommerzielle Social Media Aktivitäten deutliche Investition	Kommerzielle Social Media Aktivitäten k.A.
Stabile und zuverlässiger Vertrieb	Stabile und zuverlässiger Vertrieb deutliche Deinvestition	Stabile und zuverlässiger Vertrieb	Stabile und zuverlässiger Vertrieb	Stabile und zuverlässiger Vertrieb keine Veränderung	Stabile und zuverlässiger Vertrieb	Stabile und zuverlässiger Vertrieb	Stabile und zuverlässiger Vertrieb deutliche Investition	Stabile und zuverlässiger Vertrieb k.A.
Arbeitsprozesse / Workflow straffen	Arbeitsprozesse / Workflow straffen deutliche Deinvestition	Arbeitsprozesse / Workflow straffen	Arbeitsprozesse / Workflow straffen	Arbeitsprozesse / Workflow straffen keine Veränderung	Arbeitsprozesse / Workflow straffen	Arbeitsprozesse / Workflow straffen	Arbeitsprozesse / Workflow straffen deutliche Investition	Arbeitsprozesse / Workflow straffen k.A.
Studiokonstruktion	Studiokonstruktion deutliche Deinvestition	Studiokonstruktion	Studiokonstruktion	Studiokonstruktion keine Veränderung	Studiokonstruktion	Studiokonstruktion	Studiokonstruktion deutliche Investition	Studiokonstruktion k.A.
Aus- und Weiterbildungsbudget	Aus- und Weiterbildungsbudget deutliche Deinvestition	Aus- und Weiterbildungsbudget	Aus- und Weiterbildungsbudget	Aus- und Weiterbildungsbudget keine Veränderung	Aus- und Weiterbildungsbudget	Aus- und Weiterbildungsbudget	Aus- und Weiterbildungsbudget deutliche Investition	Aus- und Weiterbildungsbudget k.A.
Aufrüsten von Redaktionstechnologien (z.B. Content Management System)	Aufrüsten von Redaktionstechnologien (z.B. Content Management System) deutliche Deinvestition	Aufrüsten von Redaktionstechnologien (z.B. Content Management System)	Aufrüsten von Redaktionstechnologien (z.B. Content Management System)	Aufrüsten von Redaktionstechnologien (z.B. Content Management System) keine Veränderung	Aufrüsten von Redaktionstechnologien (z.B. Content Management System)	Aufrüsten von Redaktionstechnologien (z.B. Content Management System)	Aufrüsten von Redaktionstechnologien (z.B. Content Management System) deutliche Investition	Aufrüsten von Redaktionstechnologien (z.B. Content Management System) k.A.
Visuelle Inhalteproduktion (Fotografie, Grafik, Video)	Visuelle Inhalteproduktion (Fotografie, Grafik, Video) deutliche Deinvestition	Visuelle Inhalteproduktion (Fotografie, Grafik, Video)	Visuelle Inhalteproduktion (Fotografie, Grafik, Video)	Visuelle Inhalteproduktion (Fotografie, Grafik, Video) keine Veränderung	Visuelle Inhalteproduktion (Fotografie, Grafik, Video)	Visuelle Inhalteproduktion (Fotografie, Grafik, Video)	Visuelle Inhalteproduktion (Fotografie, Grafik, Video) deutliche Investition	Visuelle Inhalteproduktion (Fotografie, Grafik, Video) k.A.
Separates digitales Mediengeschäft	Separates digitales Mediengeschäft deutliche Deinvestition	Separates digitales Mediengeschäft	Separates digitales Mediengeschäft	Separates digitales Mediengeschäft keine Veränderung	Separates digitales Mediengeschäft	Separates digitales Mediengeschäft	Separates digitales Mediengeschäft deutliche Investition	Separates digitales Mediengeschäft k.A.
Virtual Reality	Virtual Reality deutliche Deinvestition	Virtual Reality	Virtual Reality	Virtual Reality keine Veränderung	Virtual Reality	Virtual Reality	Virtual Reality deutliche Investition	Virtual Reality k.A.

Question Title

* 13. Inwiefern stellen die folgenden Bereiche Marktchancen für Ihre Organisation für die nächsten fünf Jahre dar?

	vollkommen unwichtig			weder noch			vollkommen wichtig
kostenfreie e-Reader/Tablet Produkte (Kindle, iPad etc.)	kostenfreie e-Reader/Tablet Produkte (Kindle, iPad etc.) vollkommen unwichtig	kostenfreie e-Reader/Tablet Produkte (Kindle, iPad etc.)	kostenfreie e-Reader/Tablet Produkte (Kindle, iPad etc.)	kostenfreie e-Reader/Tablet Produkte (Kindle, iPad etc.) weder noch	kostenfreie e-Reader/Tablet Produkte (Kindle, iPad etc.)	kostenfreie e-Reader/Tablet Produkte (Kindle, iPad etc.)	kostenfreie e-Reader/Tablet Produkte (Kindle, iPad etc.) vollkommen wichtig
weitere Printprodukte	weitere Printprodukte vollkommen unwichtig	weitere Printprodukte	weitere Printprodukte	weitere Printprodukte weder noch	weitere Printprodukte	weitere Printprodukte	weitere Printprodukte vollkommen wichtig
Kommerzielle Druckdienstleistungen	Kommerzielle Druckdienstleistungen vollkommen unwichtig	Kommerzielle Druckdienstleistungen	Kommerzielle Druckdienstleistungen	Kommerzielle Druckdienstleistungen weder noch	Kommerzielle Druckdienstleistungen	Kommerzielle Druckdienstleistungen	Kommerzielle Druckdienstleistungen vollkommen wichtig
Vertriebsdienstleistungen	Vertriebsdienstleistungen vollkommen unwichtig	Vertriebsdienstleistungen	Vertriebsdienstleistungen	Vertriebsdienstleistungen weder noch	Vertriebsdienstleistungen	Vertriebsdienstleistungen	Vertriebsdienstleistungen vollkommen wichtig
Einnahmen aus Suchmaschinenwerbung (Google, etc.)	Einnahmen aus Suchmaschinenwerbung (Google, etc.) vollkommen unwichtig	Einnahmen aus Suchmaschinenwerbung (Google, etc.)	Einnahmen aus Suchmaschinenwerbung (Google, etc.)	Einnahmen aus Suchmaschinenwerbung (Google, etc.) weder noch	Einnahmen aus Suchmaschinenwerbung (Google, etc.)	Einnahmen aus Suchmaschinenwerbung (Google, etc.)	Einnahmen aus Suchmaschinenwerbung (Google, etc.) vollkommen wichtig
e-Reader / Tablet Produkte (Kindle, iPad etc.) mit Bezahlinhalten	e-Reader / Tablet Produkte (Kindle, iPad etc.) mit Bezahlinhalten vollkommen unwichtig	e-Reader / Tablet Produkte (Kindle, iPad etc.) mit Bezahlinhalten	e-Reader / Tablet Produkte (Kindle, iPad etc.) mit Bezahlinhalten	e-Reader / Tablet Produkte (Kindle, iPad etc.) mit Bezahlinhalten weder noch	e-Reader / Tablet Produkte (Kindle, iPad etc.) mit Bezahlinhalten	e-Reader / Tablet Produkte (Kindle, iPad etc.) mit Bezahlinhalten	e-Reader / Tablet Produkte (Kindle, iPad etc.) mit Bezahlinhalten vollkommen wichtig
kostenfreie Printprodukte	kostenfreie Printprodukte vollkommen unwichtig	kostenfreie Printprodukte	kostenfreie Printprodukte	kostenfreie Printprodukte weder noch	kostenfreie Printprodukte	kostenfreie Printprodukte	kostenfreie Printprodukte vollkommen wichtig
kostenfreie Mobile / Smartphone Dienste	kostenfreie Mobile / Smartphone Dienste vollkommen unwichtig	kostenfreie Mobile / Smartphone Dienste	kostenfreie Mobile / Smartphone Dienste	kostenfreie Mobile / Smartphone Dienste weder noch	kostenfreie Mobile / Smartphone Dienste	kostenfreie Mobile / Smartphone Dienste	kostenfreie Mobile / Smartphone Dienste vollkommen wichtig
Sonderberichte	Sonderberichte vollkommen unwichtig	Sonderberichte	Sonderberichte	Sonderberichte weder noch	Sonderberichte	Sonderberichte	Sonderberichte vollkommen wichtig
Web TV/ Video	Web TV/ Video vollkommen unwichtig	Web TV/ Video	Web TV/ Video	Web TV/ Video weder noch	Web TV/ Video	Web TV/ Video	Web TV/ Video vollkommen wichtig
Events und Konferenzen	Events und Konferenzen vollkommen unwichtig	Events und Konferenzen	Events und Konferenzen	Events und Konferenzen weder noch	Events und Konferenzen	Events und Konferenzen	Events und Konferenzen vollkommen wichtig
E-Commerce	E-Commerce vollkommen unwichtig	E-Commerce	E-Commerce	E-Commerce weder noch	E-Commerce	E-Commerce	E-Commerce vollkommen wichtig
Kommerzielle Social Media Aktivitäten	Kommerzielle Social Media Aktivitäten vollkommen unwichtig	Kommerzielle Social Media Aktivitäten	Kommerzielle Social Media Aktivitäten	Kommerzielle Social Media Aktivitäten weder noch	Kommerzielle Social Media Aktivitäten	Kommerzielle Social Media Aktivitäten	Kommerzielle Social Media Aktivitäten vollkommen wichtig
Kabel / Satellitenfernsehen	Kabel / Satellitenfernsehen vollkommen unwichtig	Kabel / Satellitenfernsehen	Kabel / Satellitenfernsehen	Kabel / Satellitenfernsehen weder noch	Kabel / Satellitenfernsehen	Kabel / Satellitenfernsehen	Kabel / Satellitenfernsehen vollkommen wichtig
Podcasting / Audio-Streaming	Podcasting / Audio-Streaming vollkommen unwichtig	Podcasting / Audio-Streaming	Podcasting / Audio-Streaming	Podcasting / Audio-Streaming weder noch	Podcasting / Audio-Streaming	Podcasting / Audio-Streaming	Podcasting / Audio-Streaming vollkommen wichtig
Redaktionelle Social Media Aktivitäten (LinkedIn, Facebook, Twitter, etc.)	Redaktionelle Social Media Aktivitäten (LinkedIn, Facebook, Twitter, etc.) vollkommen unwichtig	Redaktionelle Social Media Aktivitäten (LinkedIn, Facebook, Twitter, etc.)	Redaktionelle Social Media Aktivitäten (LinkedIn, Facebook, Twitter, etc.)	Redaktionelle Social Media Aktivitäten (LinkedIn, Facebook, Twitter, etc.) weder noch	Redaktionelle Social Media Aktivitäten (LinkedIn, Facebook, Twitter, etc.)	Redaktionelle Social Media Aktivitäten (LinkedIn, Facebook, Twitter, etc.)	Redaktionelle Social Media Aktivitäten (LinkedIn, Facebook, Twitter, etc.) vollkommen wichtig
kostenfreie Websites	kostenfreie Websites vollkommen unwichtig	kostenfreie Websites	kostenfreie Websites	kostenfreie Websites weder noch	kostenfreie Websites	kostenfreie Websites	kostenfreie Websites vollkommen wichtig
Dienstleistungen zur Inhalteproduktion	Dienstleistungen zur Inhalteproduktion vollkommen unwichtig	Dienstleistungen zur Inhalteproduktion	Dienstleistungen zur Inhalteproduktion	Dienstleistungen zur Inhalteproduktion weder noch	Dienstleistungen zur Inhalteproduktion	Dienstleistungen zur Inhalteproduktion	Dienstleistungen zur Inhalteproduktion vollkommen wichtig
Bücher	Bücher vollkommen unwichtig	Bücher	Bücher	Bücher weder noch	Bücher	Bücher	Bücher vollkommen wichtig
Aus- und Weiterbildung	Aus- und Weiterbildung vollkommen unwichtig	Aus- und Weiterbildung	Aus- und Weiterbildung	Aus- und Weiterbildung weder noch	Aus- und Weiterbildung	Aus- und Weiterbildung	Aus- und Weiterbildung vollkommen wichtig
behalte Printprodukte	behalte Printprodukte vollkommen unwichtig	behalte Printprodukte	behalte Printprodukte	behalte Printprodukte weder noch	behalte Printprodukte	behalte Printprodukte	behalte Printprodukte vollkommen wichtig
kostenpflichtige Mobile/ Smartphone Dienste	kostenpflichtige Mobile/ Smartphone Dienste vollkommen unwichtig	kostenpflichtige Mobile/ Smartphone Dienste	kostenpflichtige Mobile/ Smartphone Dienste	kostenpflichtige Mobile/ Smartphone Dienste weder noch	kostenpflichtige Mobile/ Smartphone Dienste	kostenpflichtige Mobile/ Smartphone Dienste	kostenpflichtige Mobile/ Smartphone Dienste vollkommen wichtig
Website mit Bezahlinhalten	Website mit Bezahlinhalten vollkommen unwichtig	Website mit Bezahlinhalten	Website mit Bezahlinhalten	Website mit Bezahlinhalten weder noch	Website mit Bezahlinhalten	Website mit Bezahlinhalten	Website mit Bezahlinhalten vollkommen wichtig
Free-TV	Free-TV vollkommen unwichtig	Free-TV	Free-TV	Free-TV weder noch	Free-TV	Free-TV	Free-TV vollkommen wichtig
Affiliate Marketing	Affiliate Marketing vollkommen unwichtig	Affiliate Marketing	Affiliate Marketing	Affiliate Marketing weder noch	Affiliate Marketing	Affiliate Marketing	Affiliate Marketing vollkommen wichtig

Sonstiges und zwar (bitte die Wichtigkeit mit angeben).

Question Title

* 14. Bezogen auf die aktuelle Situation – Wie viel Prozent der Unternehmenseinnahmen werden in welchem Bereich generiert?

	10% oder weniger	11-20%	21-30%	31-40%	41-50%	51-60%	61-70%	> 70%	k.A.
Direktvertrieb	Direktvertrieb 10% oder weniger	Direktvertrieb 11-20%	Direktvertrieb 21-30%	Direktvertrieb 31-40%	Direktvertrieb 41-50%	Direktvertrieb 51-60%	Direktvertrieb 61-70%	Direktvertrieb > 70%	Direktvertrieb k.A.
Abonnement	Abonnement 10% oder weniger	Abonnement 11-20%	Abonnement 21-30%	Abonnement 31-40%	Abonnement 41-50%	Abonnement 51-60%	Abonnement 61-70%	Abonnement > 70%	Abonnement k.A.
Werbung	Werbung 10% oder weniger	Werbung 11-20%	Werbung 21-30%	Werbung 31-40%	Werbung 41-50%	Werbung 51-60%	Werbung 61-70%	Werbung > 70%	Werbung k.A.
Veranstaltungen	Veranstaltungen 10% oder weniger	Veranstaltungen 11-20%	Veranstaltungen 21-30%	Veranstaltungen 31-40%	Veranstaltungen 41-50%	Veranstaltungen 51-60%	Veranstaltungen 61-70%	Veranstaltungen > 70%	Veranstaltungen k.A.
Sonstiges und zwar	Sonstiges und zwar 10% oder weniger	Sonstiges und zwar 11-20%	Sonstiges und zwar 21-30%	Sonstiges und zwar 31-40%	Sonstiges und zwar 41-50%	Sonstiges und zwar 51-60%	Sonstiges und zwar 61-70%	Sonstiges und zwar > 70%	Sonstiges und zwar k.A.

Sonstiges (bitte nähere Angaben)

Question Title

* 15. Bezogen auf den Zeitraum der nächsten 12 Monate – Wie viel Prozent der Unternehmenseinnahmen sollen durch nicht traditionelle Medienaktivitäten (Werbung und Inhalte) generiert werden um Ihre Unternehmensziele zu erfüllen?

10% oder weniger

11-20%

21-30%

31-40%

41-50%

51-60%

61-70%

> 70%

Question Title

* 16. Bezogen auf den Zeitraum der nächsten fünf (5) Jahre – Wie viel Prozent der Unternehmenseinnahmen sollen durch nicht traditionelle Medienaktivitäten (Werbung und Inhalte) generiert werden?

10% oder weniger

11-20%

21-30%

31-40%

41-50%

51-60%

61-70%

> 70%

Question Title

* 17. Wie hat die wirtschaftliche Situation Ihre Unternehmenseinnahmen im letzten Fiskaljahr betroffen (Bitte alle zutreffenden auswählen. Bei nicht zutreffender Aussage, bitte n/a auswählen)

	Senkung > 20%	Senkung 11 - 20%	Senkung 1 - 10%	Unverändert	Steigerung 1- 10%	Steigerung 11 - 20%	Steigerung > 20%	k. A.
Gesamtumsatz	Gesamtumsatz Senkung > 20%	Gesamtumsatz Senkung 11 - 20%	Gesamtumsatz Senkung 1 - 10%	Gesamtumsatz Unverändert	Gesamtumsatz Steigerung 1- 10%	Gesamtumsatz Steigerung 11 - 20%	Gesamtumsatz Steigerung > 20%	Gesamtumsatz N/A
Gesamtgewinn	Gesamtgewinn Senkung > 20%	Gesamtgewinn Senkung 11 - 20%	Gesamtgewinn Senkung 1 - 10%	Gesamtgewinn Unverändert	Gesamtgewinn Steigerung 1- 10%	Gesamtgewinn Steigerung 11 - 20%	Gesamtgewinn Steigerung > 20%	Gesamtgewinn N/A
Gesamtgewinnmarge	Gesamtgewinnmarge Senkung > 20%	Gesamtgewinnmarge Senkung 11 - 20%	Gesamtgewinnmarge Senkung 1 - 10%	Gesamtgewinnmarge Unverändert	Gesamtgewinnmarge Steigerung 1- 10%	Gesamtgewinnmarge Steigerung 11 - 20%	Gesamtgewinnmarge Steigerung > 20%	Gesamtgewinnmarge N/A
Werbeumsatz auf klassischen Platformen (Print, Rundfunk)	Werbeumsatz auf klassischen Platformen (Print, Rundfunk) Senkung > 20%	Werbeumsatz auf klassischen Platformen (Print, Rundfunk) Senkung 11 - 20%	Werbeumsatz auf klassischen Platformen (Print, Rundfunk) Senkung 1 - 10%	Werbeumsatz auf klassischen Platformen (Print, Rundfunk) Unverändert	Werbeumsatz auf klassischen Platformen (Print, Rundfunk) Steigerung 1- 10%	Werbeumsatz auf klassischen Platformen (Print, Rundfunk) Steigerung 11 - 20%	Werbeumsatz auf klassischen Platformen (Print, Rundfunk) Steigerung > 20%	Werbeumsatz auf klassischen Platformen (Print, Rundfunk) N/A
E-Commerce Umsatz (z.B. Buchverkauf)	E-Commerce Umsatz (z.B. Buchverkauf) Senkung > 20%	E-Commerce Umsatz (z.B. Buchverkauf) Senkung 11 - 20%	E-Commerce Umsatz (z.B. Buchverkauf) Senkung 1 - 10%	E-Commerce Umsatz (z.B. Buchverkauf) Unverändert	E-Commerce Umsatz (z.B. Buchverkauf) Steigerung 1- 10%	E-Commerce Umsatz (z.B. Buchverkauf) Steigerung 11 - 20%	E-Commerce Umsatz (z.B. Buchverkauf) Steigerung > 20%	E-Commerce Umsatz (z.B. Buchverkauf) N/A
Aus- und Weiterbildung	Aus- und Weiterbildung Senkung > 20%	Aus- und Weiterbildung Senkung 11 - 20%	Aus- und Weiterbildung Senkung 1 - 10%	Aus- und Weiterbildung Unverändert	Aus- und Weiterbildung Steigerung 1- 10%	Aus- und Weiterbildung Steigerung 11 - 20%	Aus- und Weiterbildung Steigerung > 20%	Aus- und Weiterbildung N/A
Veranstaltungen	Veranstaltungen Senkung > 20%	Veranstaltungen Senkung 11 - 20%	Veranstaltungen Senkung 1 - 10%	Veranstaltungen Unverändert	Veranstaltungen Steigerung 1- 10%	Veranstaltungen Steigerung 11 - 20%	Veranstaltungen Steigerung > 20%	Veranstaltungen N/A
Mobile App Werbeumsatz	Mobile App Werbeumsatz Senkung > 20%	Mobile App Werbeumsatz Senkung 11 - 20%	Mobile App Werbeumsatz Senkung 1 - 10%	Mobile App Werbeumsatz Unverändert	Mobile App Werbeumsatz Steigerung 1- 10%	Mobile App Werbeumsatz Steigerung 11 - 20%	Mobile App Werbeumsatz Steigerung > 20%	Mobile App Werbeumsatz N/A
Mobile App Abonnements Umsatz	Mobile App Abonnements Umsatz Senkung > 20%	Mobile App Abonnements Umsatz Senkung 11 - 20%	Mobile App Abonnements Umsatz Senkung 1 - 10%	Mobile App Abonnements Umsatz Unverändert	Mobile App Abonnements Umsatz Steigerung 1- 10%	Mobile App Abonnements Umsatz Steigerung 11 - 20%	Mobile App Abonnements Umsatz Steigerung > 20%	Mobile App Abonnements Umsatz N/A
Print-Abonnenten & Verkauf Umsatz	Print-Abonnenten & Verkauf Umsatz Senkung > 20%	Print-Abonnenten & Verkauf Umsatz Senkung 11 - 20%	Print-Abonnenten & Verkauf Umsatz Senkung 1 - 10%	Print-Abonnenten & Verkauf Umsatz Unverändert	Print-Abonnenten & Verkauf Umsatz Steigerung 1- 10%	Print-Abonnenten & Verkauf Umsatz Steigerung 11 - 20%	Print-Abonnenten & Verkauf Umsatz Steigerung > 20%	Print-Abonnenten & Verkauf Umsatz N/A
Umsatz aus Nicht-Medienressourcen	Umsatz aus Nicht-Medienressourcen Senkung > 20%	Umsatz aus Nicht-Medienressourcen Senkung 11 - 20%	Umsatz aus Nicht-Medienressourcen Senkung 1 - 10%	Umsatz aus Nicht-Medienressourcen Unverändert	Umsatz aus Nicht-Medienressourcen Steigerung 1- 10%	Umsatz aus Nicht-Medienressourcen Steigerung 11 - 20%	Umsatz aus Nicht-Medienressourcen Steigerung > 20%	Umsatz aus Nicht-Medienressourcen N/A
Social Media Werbeumsatz	Social Media Werbeumsatz Senkung > 20%	Social Media Werbeumsatz Senkung 11 - 20%	Social Media Werbeumsatz Senkung 1 - 10%	Social Media Werbeumsatz Unverändert	Social Media Werbeumsatz Steigerung 1- 10%	Social Media Werbeumsatz Steigerung 11 - 20%	Social Media Werbeumsatz Steigerung > 20%	Social Media Werbeumsatz N/A
Tablet App Werbeumsatz	Tablet App Werbeumsatz Senkung > 20%	Tablet App Werbeumsatz Senkung 11 - 20%	Tablet App Werbeumsatz Senkung 1 - 10%	Tablet App Werbeumsatz Unverändert	Tablet App Werbeumsatz Steigerung 1- 10%	Tablet App Werbeumsatz Steigerung 11 - 20%	Tablet App Werbeumsatz Steigerung > 20%	Tablet App Werbeumsatz N/A
Tablet App Abonnements Umsatz	Tablet App Abonnements Umsatz Senkung > 20%	Tablet App Abonnements Umsatz Senkung 11 - 20%	Tablet App Abonnements Umsatz Senkung 1 - 10%	Tablet App Abonnements Umsatz Unverändert	Tablet App Abonnements Umsatz Steigerung 1- 10%	Tablet App Abonnements Umsatz Steigerung 11 - 20%	Tablet App Abonnements Umsatz Steigerung > 20%	Tablet App Abonnements Umsatz N/A
Website Werbeumsatz	Website Werbeumsatz Senkung > 20%	Website Werbeumsatz Senkung 11 - 20%	Website Werbeumsatz Senkung 1 - 10%	Website Werbeumsatz Unverändert	Website Werbeumsatz Steigerung 1- 10%	Website Werbeumsatz Steigerung 11 - 20%	Website Werbeumsatz Steigerung > 20%	Website Werbeumsatz N/A
Website Inhalte Umsatz	Website Inhalte Umsatz Senkung > 20%	Website Inhalte Umsatz Senkung 11 - 20%	Website Inhalte Umsatz Senkung 1 - 10%	Website Inhalte Umsatz Unverändert	Website Inhalte Umsatz Steigerung 1- 10%	Website Inhalte Umsatz Steigerung 11 - 20%	Website Inhalte Umsatz Steigerung > 20%	Website Inhalte Umsatz N/A

Question Title

* 18. Wie geht Ihre Organisation mit Innovationen um? Bitte bewerten Sie die folgenden Aussagen auf einer Skala von 1= stimme überhaupt nicht zu bis 7 = stimme voll zu.

	1	2	3	4	5	6	7	k. A.
Im Umgang mit Konkurrenten ist meine Organisation oft die erste, die neue Produkte, Dienstleistungen oder Technologien einführt.	Im Umgang mit Konkurrenten ist meine Organisation oft die erste, die neue Produkte, Dienstleistungen oder Technologien einführt. 1	Im Umgang mit Konkurrenten ist meine Organisation oft die erste, die neue Produkte, Dienstleistungen oder Technologien einführt. 2	Im Umgang mit Konkurrenten ist meine Organisation oft die erste, die neue Produkte, Dienstleistungen oder Technologien einführt. 3	Im Umgang mit Konkurrenten ist meine Organisation oft die erste, die neue Produkte, Dienstleistungen oder Technologien einführt. 4	Im Umgang mit Konkurrenten ist meine Organisation oft die erste, die neue Produkte, Dienstleistungen oder Technologien einführt. 5	Im Umgang mit Konkurrenten ist meine Organisation oft die erste, die neue Produkte, Dienstleistungen oder Technologien einführt. 6	Im Umgang mit Konkurrenten ist meine Organisation oft die erste, die neue Produkte, Dienstleistungen oder Technologien einführt. 7	Im Umgang mit Konkurrenten ist meine Organisation oft die erste, die neue Produkte, Dienstleistungen oder Technologien einführt. N/A
Insgesamt setzt das Top-Management meiner Organisation eher auf das Marketing von bewährten Produkten und Dienstleistungen als auf die Bereiche Forschung & Entwicklung, Technologieführerschaft und Innovation.	Insgesamt setzt das Top-Management meiner Organisation eher auf das Marketing von bewährten Produkten und Dienstleistungen als auf die Bereiche Forschung & Entwicklung, Technologieführerschaft und Innovation. 1	Insgesamt setzt das Top-Management meiner Organisation eher auf das Marketing von bewährten Produkten und Dienstleistungen als auf die Bereiche Forschung & Entwicklung, Technologieführerschaft und Innovation. 2	Insgesamt setzt das Top-Management meiner Organisation eher auf das Marketing von bewährten Produkten und Dienstleistungen als auf die Bereiche Forschung & Entwicklung, Technologieführerschaft und Innovation. 3	Insgesamt setzt das Top-Management meiner Organisation eher auf das Marketing von bewährten Produkten und Dienstleistungen als auf die Bereiche Forschung & Entwicklung, Technologieführerschaft und Innovation. 4	Insgesamt setzt das Top-Management meiner Organisation eher auf das Marketing von bewährten Produkten und Dienstleistungen als auf die Bereiche Forschung & Entwicklung, Technologieführerschaft und Innovation. 5	Insgesamt setzt das Top-Management meiner Organisation eher auf das Marketing von bewährten Produkten und Dienstleistungen als auf die Bereiche Forschung & Entwicklung, Technologieführerschaft und Innovation. 6	Insgesamt setzt das Top-Management meiner Organisation eher auf das Marketing von bewährten Produkten und Dienstleistungen als auf die Bereiche Forschung & Entwicklung, Technologieführerschaft und Innovation. 7	Insgesamt setzt das Top-Management meiner Organisation eher auf das Marketing von bewährten Produkten und Dienstleistungen als auf die Bereiche Forschung & Entwicklung, Technologieführerschaft und Innovation. N/A
Unsere Innovationsprojekte haben unserer Organisation geholfen, neue Fähigkeiten zu entwickeln, die wir vor drei Jahren noch nicht hatten.	Unsere Innovationsprojekte haben unserer Organisation geholfen, neue Fähigkeiten zu entwickeln, die wir vor drei Jahren noch nicht hatten. 1	Unsere Innovationsprojekte haben unserer Organisation geholfen, neue Fähigkeiten zu entwickeln, die wir vor drei Jahren noch nicht hatten. 2	Unsere Innovationsprojekte haben unserer Organisation geholfen, neue Fähigkeiten zu entwickeln, die wir vor drei Jahren noch nicht hatten. 3	Unsere Innovationsprojekte haben unserer Organisation geholfen, neue Fähigkeiten zu entwickeln, die wir vor drei Jahren noch nicht hatten. 4	Unsere Innovationsprojekte haben unserer Organisation geholfen, neue Fähigkeiten zu entwickeln, die wir vor drei Jahren noch nicht hatten. 5	Unsere Innovationsprojekte haben unserer Organisation geholfen, neue Fähigkeiten zu entwickeln, die wir vor drei Jahren noch nicht hatten. 6	Unsere Innovationsprojekte haben unserer Organisation geholfen, neue Fähigkeiten zu entwickeln, die wir vor drei Jahren noch nicht hatten. 7	Unsere Innovationsprojekte haben unserer Organisation geholfen, neue Fähigkeiten zu entwickeln, die wir vor drei Jahren noch nicht hatten. N/A
Es besteht ein drängendes Gefühl in der Organisation, dass unser Geschäft sich ändern muss.	Es besteht ein drängendes Gefühl in der Organisation, dass unser Geschäft sich ändern muss. 1	Es besteht ein drängendes Gefühl in der Organisation, dass unser Geschäft sich ändern muss. 2	Es besteht ein drängendes Gefühl in der Organisation, dass unser Geschäft sich ändern muss. 3	Es besteht ein drängendes Gefühl in der Organisation, dass unser Geschäft sich ändern muss. 4	Es besteht ein drängendes Gefühl in der Organisation, dass unser Geschäft sich ändern muss. 5	Es besteht ein drängendes Gefühl in der Organisation, dass unser Geschäft sich ändern muss. 6	Es besteht ein drängendes Gefühl in der Organisation, dass unser Geschäft sich ändern muss. 7	Es besteht ein drängendes Gefühl in der Organisation, dass unser Geschäft sich ändern muss. N/A
Werbeabteilungen nutzen aufkommende Chancen und Möglichkeiten.	Werbeabteilungen nutzen aufkommende Chancen und Möglichkeiten. 1	Werbeabteilungen nutzen aufkommende Chancen und Möglichkeiten. 2	Werbeabteilungen nutzen aufkommende Chancen und Möglichkeiten. 3	Werbeabteilungen nutzen aufkommende Chancen und Möglichkeiten. 4	Werbeabteilungen nutzen aufkommende Chancen und Möglichkeiten. 5	Werbeabteilungen nutzen aufkommende Chancen und Möglichkeiten. 6	Werbeabteilungen nutzen aufkommende Chancen und Möglichkeiten. 7	Werbeabteilungen nutzen aufkommende Chancen und Möglichkeiten. N/A
Die Teams unserer Redaktion, Werbe- und Technologie/IT-abteilung arbeiten effektiv zusammen.	Die Teams unserer Redaktion, Werbe- und Technologie/IT-abteilung arbeiten effektiv zusammen. 1	Die Teams unserer Redaktion, Werbe- und Technologie/IT-abteilung arbeiten effektiv zusammen. 2	Die Teams unserer Redaktion, Werbe- und Technologie/IT-abteilung arbeiten effektiv zusammen. 3	Die Teams unserer Redaktion, Werbe- und Technologie/IT-abteilung arbeiten effektiv zusammen. 4	Die Teams unserer Redaktion, Werbe- und Technologie/IT-abteilung arbeiten effektiv zusammen. 5	Die Teams unserer Redaktion, Werbe- und Technologie/IT-abteilung arbeiten effektiv zusammen. 6	Die Teams unserer Redaktion, Werbe- und Technologie/IT-abteilung arbeiten effektiv zusammen. 7	Die Teams unserer Redaktion, Werbe- und Technologie/IT-abteilung arbeiten effektiv zusammen. N/A
Wir halten permanent Ausschau nach neuen Wegen Geld zu verdienen jenseits traditioneller Quellen (z.B. Abonnements, Werbung).	Wir halten permanent Ausschau nach neuen Wegen Geld zu verdienen jenseits traditioneller Quellen (z.B. Abonnements, Werbung). 1	Wir halten permanent Ausschau nach neuen Wegen Geld zu verdienen jenseits traditioneller Quellen (z.B. Abonnements, Werbung). 2	Wir halten permanent Ausschau nach neuen Wegen Geld zu verdienen jenseits traditioneller Quellen (z.B. Abonnements, Werbung). 3	Wir halten permanent Ausschau nach neuen Wegen Geld zu verdienen jenseits traditioneller Quellen (z.B. Abonnements, Werbung). 4	Wir halten permanent Ausschau nach neuen Wegen Geld zu verdienen jenseits traditioneller Quellen (z.B. Abonnements, Werbung). 5	Wir halten permanent Ausschau nach neuen Wegen Geld zu verdienen jenseits traditioneller Quellen (z.B. Abonnements, Werbung). 6	Wir halten permanent Ausschau nach neuen Wegen Geld zu verdienen jenseits traditioneller Quellen (z.B. Abonnements, Werbung). 7	Wir halten permanent Ausschau nach neuen Wegen Geld zu verdienen jenseits traditioneller Quellen (z.B. Abonnements, Werbung). N/A
Ich bin zufrieden mit meiner Teilhabe an unseren Innovationsinitiativen.	Ich bin zufrieden mit meiner Teilhabe an unseren Innovationsinitiativen. 1	Ich bin zufrieden mit meiner Teilhabe an unseren Innovationsinitiativen. 2	Ich bin zufrieden mit meiner Teilhabe an unseren Innovationsinitiativen. 3	Ich bin zufrieden mit meiner Teilhabe an unseren Innovationsinitiativen. 4	Ich bin zufrieden mit meiner Teilhabe an unseren Innovationsinitiativen. 5	Ich bin zufrieden mit meiner Teilhabe an unseren Innovationsinitiativen. 6	Ich bin zufrieden mit meiner Teilhabe an unseren Innovationsinitiativen. 7	Ich bin zufrieden mit meiner Teilhabe an unseren Innovationsinitiativen. N/A
Das Top-Management trifft Entscheidungen, die den zukünftigen Geschäftserfolg sicherstellen.	Das Top-Management trifft Entscheidungen, die den zukünftigen Geschäftserfolg sicherstellen. 1	Das Top-Management trifft Entscheidungen, die den zukünftigen Geschäftserfolg sicherstellen. 2	Das Top-Management trifft Entscheidungen, die den zukünftigen Geschäftserfolg sicherstellen. 3	Das Top-Management trifft Entscheidungen, die den zukünftigen Geschäftserfolg sicherstellen. 4	Das Top-Management trifft Entscheidungen, die den zukünftigen Geschäftserfolg sicherstellen. 5	Das Top-Management trifft Entscheidungen, die den zukünftigen Geschäftserfolg sicherstellen. 6	Das Top-Management trifft Entscheidungen, die den zukünftigen Geschäftserfolg sicherstellen. 7	Das Top-Management trifft Entscheidungen, die den zukünftigen Geschäftserfolg sicherstellen. N/A
Unsere Bemühungen im Bereich Innovation haben uns zu besseren Geschäftsergebnissen geführt als andere in unserer Branche.	Unsere Bemühungen im Bereich Innovation haben uns zu besseren Geschäftsergebnissen geführt als andere in unserer Branche. 1	Unsere Bemühungen im Bereich Innovation haben uns zu besseren Geschäftsergebnissen geführt als andere in unserer Branche. 2	Unsere Bemühungen im Bereich Innovation haben uns zu besseren Geschäftsergebnissen geführt als andere in unserer Branche. 3	Unsere Bemühungen im Bereich Innovation haben uns zu besseren Geschäftsergebnissen geführt als andere in unserer Branche. 4	Unsere Bemühungen im Bereich Innovation haben uns zu besseren Geschäftsergebnissen geführt als andere in unserer Branche. 5	Unsere Bemühungen im Bereich Innovation haben uns zu besseren Geschäftsergebnissen geführt als andere in unserer Branche. 6	Unsere Bemühungen im Bereich Innovation haben uns zu besseren Geschäftsergebnissen geführt als andere in unserer Branche. 7	Unsere Bemühungen im Bereich Innovation haben uns zu besseren Geschäftsergebnissen geführt als andere in unserer Branche. N/A
Wir haben eine bewusste, umfassende und disziplinierte Auffassung von Innovation.	Wir haben eine bewusste, umfassende und disziplinierte Auffassung von Innovation. 1	Wir haben eine bewusste, umfassende und disziplinierte Auffassung von Innovation. 2	Wir haben eine bewusste, umfassende und disziplinierte Auffassung von Innovation. 3	Wir haben eine bewusste, umfassende und disziplinierte Auffassung von Innovation. 4	Wir haben eine bewusste, umfassende und disziplinierte Auffassung von Innovation. 5	Wir haben eine bewusste, umfassende und disziplinierte Auffassung von Innovation. 6	Wir haben eine bewusste, umfassende und disziplinierte Auffassung von Innovation. 7	Wir haben eine bewusste, umfassende und disziplinierte Auffassung von Innovation. N/A
Unsere Unternehmenskultur ermutigt jeden innovativ zu sein.	Unsere Unternehmenskultur ermutigt jeden innovativ zu sein. 1	Unsere Unternehmenskultur ermutigt jeden innovativ zu sein. 2	Unsere Unternehmenskultur ermutigt jeden innovativ zu sein. 3	Unsere Unternehmenskultur ermutigt jeden innovativ zu sein. 4	Unsere Unternehmenskultur ermutigt jeden innovativ zu sein. 5	Unsere Unternehmenskultur ermutigt jeden innovativ zu sein. 6	Unsere Unternehmenskultur ermutigt jeden innovativ zu sein. 7	Unsere Unternehmenskultur ermutigt jeden innovativ zu sein. N/A
Wir haben dedizierte physische oder virtuelle Räumlichkeiten um neue Möglichkeiten voranzutreiben.	Wir haben dedizierte physische oder virtuelle Räumlichkeiten um neue Möglichkeiten voranzutreiben. 1	Wir haben dedizierte physische oder virtuelle Räumlichkeiten um neue Möglichkeiten voranzutreiben. 2	Wir haben dedizierte physische oder virtuelle Räumlichkeiten um neue Möglichkeiten voranzutreiben. 3	Wir haben dedizierte physische oder virtuelle Räumlichkeiten um neue Möglichkeiten voranzutreiben. 4	Wir haben dedizierte physische oder virtuelle Räumlichkeiten um neue Möglichkeiten voranzutreiben. 5	Wir haben dedizierte physische oder virtuelle Räumlichkeiten um neue Möglichkeiten voranzutreiben. 6	Wir haben dedizierte physische oder virtuelle Räumlichkeiten um neue Möglichkeiten voranzutreiben. 7	Wir haben dedizierte physische oder virtuelle Räumlichkeiten um neue Möglichkeiten voranzutreiben. N/A
Unsere Führungskräfte leben die richtigen innovativen Verhaltensweisen vor, so dass andere ihnen folgen.	Unsere Führungskräfte leben die richtigen innovativen Verhaltensweisen vor, so dass andere ihnen folgen. 1	Unsere Führungskräfte leben die richtigen innovativen Verhaltensweisen vor, so dass andere ihnen folgen. 2	Unsere Führungskräfte leben die richtigen innovativen Verhaltensweisen vor, so dass andere ihnen folgen. 3	Unsere Führungskräfte leben die richtigen innovativen Verhaltensweisen vor, so dass andere ihnen folgen. 4	Unsere Führungskräfte leben die richtigen innovativen Verhaltensweisen vor, so dass andere ihnen folgen. 5	Unsere Führungskräfte leben die richtigen innovativen Verhaltensweisen vor, so dass andere ihnen folgen. 6	Unsere Führungskräfte leben die richtigen innovativen Verhaltensweisen vor, so dass andere ihnen folgen. 7	Unsere Führungskräfte leben die richtigen innovativen Verhaltensweisen vor, so dass andere ihnen folgen. N/A
Wir überwachen kontinuierlich unsere Kunden und den Wettbewerb um neue Wege zu finden, die Kundenzufriedenheit zu verbessern.	Wir überwachen kontinuierlich unsere Kunden und den Wettbewerb um neue Wege zu finden, die Kundenzufriedenheit zu verbessern. 1	Wir überwachen kontinuierlich unsere Kunden und den Wettbewerb um neue Wege zu finden, die Kundenzufriedenheit zu verbessern. 2	Wir überwachen kontinuierlich unsere Kunden und den Wettbewerb um neue Wege zu finden, die Kundenzufriedenheit zu verbessern. 3	Wir überwachen kontinuierlich unsere Kunden und den Wettbewerb um neue Wege zu finden, die Kundenzufriedenheit zu verbessern. 4	Wir überwachen kontinuierlich unsere Kunden und den Wettbewerb um neue Wege zu finden, die Kundenzufriedenheit zu verbessern. 5	Wir überwachen kontinuierlich unsere Kunden und den Wettbewerb um neue Wege zu finden, die Kundenzufriedenheit zu verbessern. 6	Wir überwachen kontinuierlich unsere Kunden und den Wettbewerb um neue Wege zu finden, die Kundenzufriedenheit zu verbessern. 7	Wir überwachen kontinuierlich unsere Kunden und den Wettbewerb um neue Wege zu finden, die Kundenzufriedenheit zu verbessern. N/A
Wir haben eine Community, die bzgl. Innovation die gleiche Sprache spricht.	Wir haben eine Community, die bzgl. Innovation die gleiche Sprache spricht. 1	Wir haben eine Community, die bzgl. Innovation die gleiche Sprache spricht. 2	Wir haben eine Community, die bzgl. Innovation die gleiche Sprache spricht. 3	Wir haben eine Community, die bzgl. Innovation die gleiche Sprache spricht. 4	Wir haben eine Community, die bzgl. Innovation die gleiche Sprache spricht. 5	Wir haben eine Community, die bzgl. Innovation die gleiche Sprache spricht. 6	Wir haben eine Community, die bzgl. Innovation die gleiche Sprache spricht. 7	Wir haben eine Community, die bzgl. Innovation die gleiche Sprache spricht. N/A
Es besteht ein dringender Bedarf Möglichkeiten auszuschöpfen und unsere Ressourcen einzusetzen, um Neues zu erschaffen.	Es besteht ein dringender Bedarf Möglichkeiten auszuschöpfen und unsere Ressourcen einzusetzen, um Neues zu erschaffen. 1	Es besteht ein dringender Bedarf Möglichkeiten auszuschöpfen und unsere Ressourcen einzusetzen, um Neues zu erschaffen. 2	Es besteht ein dringender Bedarf Möglichkeiten auszuschöpfen und unsere Ressourcen einzusetzen, um Neues zu erschaffen. 3	Es besteht ein dringender Bedarf Möglichkeiten auszuschöpfen und unsere Ressourcen einzusetzen, um Neues zu erschaffen. 4	Es besteht ein dringender Bedarf Möglichkeiten auszuschöpfen und unsere Ressourcen einzusetzen, um Neues zu erschaffen. 5	Es besteht ein dringender Bedarf Möglichkeiten auszuschöpfen und unsere Ressourcen einzusetzen, um Neues zu erschaffen. 6	Es besteht ein dringender Bedarf Möglichkeiten auszuschöpfen und unsere Ressourcen einzusetzen, um Neues zu erschaffen. 7	Es besteht ein dringender Bedarf Möglichkeiten auszuschöpfen und unsere Ressourcen einzusetzen, um Neues zu erschaffen. N/A
Die IT-Abteilung unterstützt unsere Geschäftsziele.	Die IT-Abteilung unterstützt unsere Geschäftsziele. 1	Die IT-Abteilung unterstützt unsere Geschäftsziele. 2	Die IT-Abteilung unterstützt unsere Geschäftsziele. 3	Die IT-Abteilung unterstützt unsere Geschäftsziele. 4	Die IT-Abteilung unterstützt unsere Geschäftsziele. 5	Die IT-Abteilung unterstützt unsere Geschäftsziele. 6	Die IT-Abteilung unterstützt unsere Geschäftsziele. 7	Die IT-Abteilung unterstützt unsere Geschäftsziele. N/A

Question Title

* 19. Worin besteht das größte Risiko für den zukünftigen Erfolg Ihrer Organisation?

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* 20. Worin besteht die größte Veränderung, die in Ihrer Organisation im nächsten Jahr umgesetzt werden soll?

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* 21. Vielen Dank, dass Sie an der Befragung teilgenommen haben!

Wenn Sie eine Kopie des Berichtes zu dieser Studie (2016) wünschen, bitten wir Sie Ihre Kontaktdetails einzufügen

Vorname

Nachname

E-mail

Telefonnummer (internationales Format mit Ländervorwahl)

Möchten Sie eine Einladung zu einem freien Webinar zur Diskussion der Ergebnisse organisiert durch WAN-IFRA erhalten?

Möchten Sie von den Wissenschaftlern kontaktiert werden um mehr über Innovationen in Ihrer Organisation zu berichten?

Möchten Sie eine Kopie des letzten (2015) World Newsmedia Innovation Reports?

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* 1. Welche der folgenden Beschreibungen trifft am deutlichen auf die Eigentumsverhältnisse der Medienorganisation zu?

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* 2. Ihre Position innerhalb des Nachrichten Unternehmens

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* 3. Wie würden Sie den Inhalt Ihres PRIMÄR verwendeten Mediums beschreiben:

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* 4. Welches der folgenden Zahlungsmodelle entspricht dem Ihres PRIMÄREN Vertriebsweges

Question Title

* 5. Wie weit ist der geographische Fokus Ihrer angestrebten Leserschaft

Question Title

* 6. Wie häufig publizieren Sie ihr PRIMÄRES Nachrichtenprodukt?

Question Title

* 7. Wie viele Personen erreichen Sie TÄGLICH mit Ihrem PRIMÄREN Produkt?

Question Title

* 8. Wenn Sie eine Website für Ihr Printformat / Programm / Kanal haben, wie viele Unique Visitors können Sie MONATLICH verzeichnen?

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* 9. Ist Ihre Medienorganisation aktiv in einem der weiteren Geschäftsfelder (bitte alles Zutreffende ankreuzen)

Question Title

* 10. Wie viele Mitarbeiter beschäftigt Ihre Organisation?

Question Title

* 11. In welchem Land ist Ihre Organisation niedergelassen? (Bitte wählen Sie aus der Liste aus)

Question Title

* 12. Inwiefern sind Investitionen / Deinvestitionen in den folgenden Bereichen in den kommenden 12 Monaten für Ihre Organisation wichtig?

Question Title

* 13. Inwiefern stellen die folgenden Bereiche Marktchancen für Ihre Organisation für die nächsten fünf Jahre dar?

Question Title

* 14. Bezogen auf die aktuelle Situation – Wie viel Prozent der Unternehmenseinnahmen werden in welchem Bereich generiert?

Question Title

* 15. Bezogen auf den Zeitraum der nächsten 12 Monate – Wie viel Prozent der Unternehmenseinnahmen sollen durch nicht traditionelle Medienaktivitäten (Werbung und Inhalte) generiert werden um Ihre Unternehmensziele zu erfüllen?

Question Title

* 16. Bezogen auf den Zeitraum der nächsten fünf (5) Jahre – Wie viel Prozent der Unternehmenseinnahmen sollen durch nicht traditionelle Medienaktivitäten (Werbung und Inhalte) generiert werden?

Question Title

* 17. Wie hat die wirtschaftliche Situation Ihre Unternehmenseinnahmen im letzten Fiskaljahr betroffen (Bitte alle zutreffenden auswählen. Bei nicht zutreffender Aussage, bitte n/a auswählen)

Question Title

* 18. Wie geht Ihre Organisation mit Innovationen um? Bitte bewerten Sie die folgenden Aussagen auf einer Skala von 1= stimme überhaupt nicht zu bis 7 = stimme voll zu.

Question Title

* 19. Worin besteht das größte Risiko für den zukünftigen Erfolg Ihrer Organisation?

Question Title

* 20. Worin besteht die größte Veränderung, die in Ihrer Organisation im nächsten Jahr umgesetzt werden soll?

Question Title

* 21. Vielen Dank, dass Sie an der Befragung teilgenommen haben!Wenn Sie eine Kopie des Berichtes zu dieser Studie (2016) wünschen, bitten wir Sie Ihre Kontaktdetails einzufügen

* 21. Vielen Dank, dass Sie an der Befragung teilgenommen haben!

Wenn Sie eine Kopie des Berichtes zu dieser Studie (2016) wünschen, bitten wir Sie Ihre Kontaktdetails einzufügen