1. 1个。 世界新闻媒体展望 2016

 
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亲爱的新闻 公司执行长

世界新闻媒体展望2016年的目标是为了提供向您一样的新闻高层主管尖端的情报,并测量公司的表现。除此之外,也帮助您制定创新的策略,以确保您的业务未来的成功。

为此, 创新研究组(简称 IRG),世界报纸协会和新闻的发布者(WAN-IFRA)邀请您参加第 7 届年度全球研究。此研究的目的是要更加理解和量化新闻业界对新闻公司价值链挑战的反应。 此问卷有 20 个问题, 并将花您10 到 12 分钟的时间来完成此问卷。

为了感谢您的付出,我们将 提供您最终版的简略展望报告, 并邀请您参加由WAN-IFRA所主办的网路研讨会。

若您希望获得此机会, 请在问卷的最后填写您的联络资料,而在简略报告发布后我们将寄送给您。除此之外,若你尚未收到2015年研究报告我们也可以发送给您。 所有您的个人资料及公司资料都会被妥善的保密。

事前先感谢您的参予,如果您有任何的问题也请不要犹豫联系我们的研究人员。
此致

文森特 Peyrègn
首席执行官:世界报纸协会和新闻的发布者(WAN-IFRA)

博士弗朗索瓦· 尼尔森
召集人: 创新研究组
中央兰开夏大学 / fpnel@uclan.ac.uk

Dr 珊瑚 Milburn-Curtis
分析师: 创新 研究组
牛津大学 / coral.milburn-curtis@gtc.ox.ac.uk

Question Title

* 1. 下面哪一项最准确地代表了您公司的拥有权?

Question Title

* 2. 您在新闻公司的的工作职务

Question Title

* 3. 请您描述您公司主要的新闻产品内容?

  综合新闻 特定行业 金融新闻 技术 新闻社
印刷
广播
数位

Question Title

* 4. 请您描述目前您主要的出版标题或播放频道的支付模式?

  免费 支付/ 订阅 部分免费,部分支付(例如记数) 不适用
印刷出版物
数位出版物
印刷或播放品牌的附属网站
移动 网站
移动电话应用程式
平板电脑/iPad应用程式

Question Title

* 5. 您公司主要新闻产品的目标群众主要分布哪个地理區域?

Question Title

* 6. 您多久发布/播报一次您的主要新闻产品?

Question Title

* 7. 您主要产品每日发行的数量或每日观众量或每日听众量为多少?

Question Title

* 8. 如果您的专题/节目/频道有 网站 ,一个月有多少特殊访客会浏览您的网站?

Question Title

* 9. 您的公司是否也从事以下事业(请勾选每个项目)

  目前正参与 没有参与 计划投资 规划以德投资
社论式广告/当地广告
网路服务。
网路电台
消费性数位产品
教育/培训(不包括在各种活动和会议)
客制化出版服务
内容行销
软件/应用程序开发
电子商务
收音机
电视
创意机构
培训学院(对于外部客户)
书籍
分发服务/直邮
运行会议
所有广告的出版物
管理/业务咨询
主办/ 组织的 活动(如音乐会、马拉松等)
消费者印刷产品
单一网路的网站(即没有配套的站点的其他介质)
网路电视

Question Title

* 10. 有多少员工在 你的 公司吗?

Question Title

* 12. 在 何种程度上是很重要的如果您的 组织 想要投资/ de-投资以下领域在未来 12 个月?

  强烈de-投资推广署 无更改 强烈投资 此处不合
行政
广告后台
广告制作
广告 销售
广告技术
大数据战略
与其他公司合作的内容创建
委员会本身的市场研究
能力的主板
内部内容生成能力/数位编辑
内部内容生成能力/印刷编辑
内部内容行销能力。(社论式广告)活动。
集中式的多媒体操作
上合作,协同内容
与其他公司/企业/机构合作进行产品开发
新闻数据。
建立一个良好的工作环境
发展伙伴关系的内容。
制定 分配/辛迪加的 伙伴关系与媒体和技术公司
和数位科技平台发展合作关系(例如 FB、Google、Twitter 等)。
增进记者们的技能
开发非媒体领域的新业务/产品
在媒体领域开发新的产品
增进销售人员的技能
开发 科技业 合作对象。
促销数位订购和/或复制销售目标。
鼓励不同部门间互相了解与合作
IPad/e-/读卡器平板电脑产品外部的当前的品牌
IPad/e-/读卡器平板电脑 产品, 扩大了新闻媒体的品牌
公司 IT 基础架构
记者的设备
管理和领导能力发展
其他市场研究的人
产品行销和品牌推广
移动电话服务,扩展核心新闻 出版/广播频道的品牌
更多元化的员工 (年龄、办公室 空间)
非目前品牌的新的手机产品/服务
外包过程的其他公司
使用外部资源的 进程从其
付费数位内容(线上、平板电脑/电子阅读器、手机等)
印刷编辑制作(布局预按键)
印刷订阅/复制销售
印刷技术和设备
独立的研究和开发单位开发的产品(例如创新实验室)
购买 或投资于非-媒体公司
购买或投资于其它媒体
合作伙伴启动-ups
快速实施的更改
员工人数
重组 内部运作
社群媒体的编辑活动(Twitter、 Facebook、LinkedIn 等)
社群媒体的商业活动。
稳定和可靠的通路渠道
稳定和可靠的通路渠道
简化的工作流和流程
工作室建设
培训 预算
升级编辑技术,例如内容管理系统
视觉内容生成能力(摄影、图像、视频)
分离数位媒体业务
虚拟现实

Question Title

* 13. 下列何领域在未来的5年有机会在您组织内发展呢?

  完全 不重要 一般 非常 重要
其他印刷品。
免费向--电视
付费电子阅读器-/平板(Kindle、iPad等)产品
教育和培训
免费使用的 网站
付费手机服务。